石阡聚凤:“五动”模式绘就“强村富民”新画卷

政务   2024-11-15 15:01   贵州  

近年来,石阡县聚凤乡聚焦“强村富民”三年行动目标任务,紧紧围绕“两强两富”目标,以“五动”模式为抓手,在组织建设、乡村建设、产业发展等方面持续发力,带动群众增收致富,实现村强民富。

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坚持组织推动,把好“强村富民”方向。成立以乡党政主要负责同志为组长、副科级干部为副组长、各股室负责人为成员的强村富民工作专班;明确专人办公,成立“强村富民公司”,把善管理、懂项目、会经营的村干部聘为公司董事,持续推进公司市场化运作、专业化管理、高效化发展;以“两高”茶场为依托,整合闲置资产、资源和劳动力,成立“强村富民工坊”,带动周边群众就近就业增收致富。定期组织召开专题会议研究部署“强村富民”相关工作,重点培育7个“强村富民”先进村,党政主要负责同志、联系村领导、村党组织书记共同抓,形成一级带一级、层层压实责任的工作机制,确保“强村富民”工作有序推进。

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坚持市场驱动,激活“强村富民”引擎。采取“党支部+村集体经济+合作社+大户/家庭农场”的方式,围绕“两茶一烟一蔬”产业发展布局,坚持“三种一养”(山上种茶叶、山腰种烤烟、坝区种蔬菜、平地发展养殖)的发展思路,积极推进产业结构调整,促进群众增收致富。采取“订单农业”销售方式,以市场需求为导向,不断调整种植结构,在廖家屯村、宝龙村、安乐村发展订单蔬菜,在柳坪村、雷鸣村实行“红薯+马铃薯”轮作,在枫香屯坝区、各旧坝区、马家屯坝区发展稻油轮作、中药材和烤烟等特色山地农业。同时,持续稳定与佛山市南海区辉竹食用农产品批发部、上海菲悦农业有限公司、广东外商企业集团以及周边蔬菜收购商供销合作关系,不断提升巩固蔬菜示范区产品品质和销售渠道,为“强村富民”奠定基础。

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坚持龙头带动,撬动“强村富民”杠杆。争取财政衔接项目资金250万元,在宝龙村新建一座蔬菜农特产品集散中心,成立协会管理,积极与县冷链物流运输公司、个体户、高校食堂接洽,构建较为完备的蔬菜采、收、储、运保障体系,确保蔬菜能错峰上市、应季上市、持续上市。成立蔬菜种植协会,示范区内种植户全覆盖纳入会员管理,品种类别和种植面积根据市场订单和趋势规划,构建起以宝龙蔬菜交易中心为平台,联接菜农和市场供销体系,市场供销售信息、联络通过交易中心完成,形成利益共享、风险共担抱团发展格局。预计宝龙村蔬菜农特产品集散中心投入使用后,每年销售各类蔬菜达500吨以上,直接带动长期就业10人、灵活就业200人以上。

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坚持村村联动,夯实“强村富民”基础。充分盘活土地承包权和经营权,实行“返租倒包”模式,将土地从群众手中租赁到村集体,再流转到种植大户、专业合作社和公司,按照“强村带弱村、弱村抱团发展”模式为牵引,立足坝区、区位等优势农业资源,柳坪村以“红薯+马铃薯”轮作产业为抓手,带动本村群众16人发展马铃薯800余亩,由乡农业服务中心提供技术指导,带动雷鸣村等五个村共同发展“红薯+马铃薯”轮作产业500余亩,有效盘活了土地资源,为群众就近就业提供保障。2024年聚凤乡发展“红薯+马铃薯”轮作产业3100亩,预计亩产3600斤马铃薯、7000斤红薯,年销售额达2200万余元,带动群众就近务工5000余人,发放劳务工资达620万元。

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持科技撬动,提升“强村富民”水平。紧扣产业发展规划布局,以核心企业为主体,注重农业产业精深加工战略,积极搭上东西部协作便车,与省农科院、县农业技术推广中心、县农业农村局对接,邀请农业技术专家为聚凤“量身定做”技术服务,重点培养新型职业农民和农民致富带头人,把更多本地农民培养成懂技术、会经营、善管理的“土专家”。建立农技服务小分队,因地制宜选好主推品种,大力宣传推广水肥一体化、节水农业、智慧农业等新技术。成立农机专业合作社,推动农业生产机械化发展,目前聚凤乡已完成推广应用面积2.4万亩,实现粮食平均单产669kg/亩,农作物耕种收综合机械化率达68%以上,有力提升了农业产业发展技术水平。

源:石阡县委组织部

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审核:杨芬 曹洋     编辑:张伟

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