这里说的“新产品”，偏小而美，毕竟我们没什么远大志向，从小事做起。
前几天和朋友聊天，他说多年前的暴风影音在下载站找下载量大，但还没有商业公司介入的产品方向，跟我介绍了现在他选项目的方法。
一看行业数据。从有行业信息的公司那里订阅、购买数据，找到增长快的类目。
二看支付数据。设法找海外一些支付产品的数据，这通常是更直接的“现金流”情况。
然后再判断有哪些是自己能做、适合的。
这种方法，可以称之为从数据里挖。
之前跟同事聊到，这两三年，大厂们默默放弃了很多项目——不再是全面开花的思路了，不挣钱，或者不够挣钱，就可能会被裁撤。
但这些项目在大厂不挣钱，不代表拿到小厂不挣钱。flomo 向飞书收购的“幕布”，或许可以是一个这种例子。
这种方法，算是从大厂的边缘项目里挖。
此外海外和国内的独立开发者们做了很多小产品，这些可能也会是项目灵感——也类似在下载站找下载量大，但还没有商业公司介入的产品。
这种，是从独立开发者、开源开发者的实验项目里挖。
至于什么项目能做，我自己的考虑是：
我自己需要，且会天天使用的。如果不是我自己会用的东西，我很有可能没有好手感。
能做出不一样的。如果没有不一样，不太容易被识别、记忆，那就不容易站住脚。
用户有需求（如：多少人会搜索相关信息），且有比较直接的商业模式的。否则，无法形成现金流的正循环，可能很难长期做。
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