一、全力以赴抓好财会管理的“大事”
支队牢固树立“保障力就是战斗力”思想，坚决贯彻落实党政机关过紧日子的预算安排和执行要求，精准聚焦事业发展所迫、基层队伍所盼，在预算编报、执行、调整、监督上深入探索，建立运行预算分配和执行挂钩机制，常态化开展数据采集和执行预警，逐月通报预算执行进度，切实做到“大钱大方、小钱小气”，有力提升经费管理效益。年内，支队先后修订完善医疗费报销、公务卡结算、伙食费管理、差旅费报销、固定资产管理、车辆维修加油等内部规章制度，财会管理工作成效在全省后勤工作会议作经验交流，真正实现了用财务管理“软实力”助推队伍提升“战斗力”。
二、多措并举破解装备管理的“难事”
三、坚定不移抓实服务基层的“好事”
四、立足长远做好人才培训的“真事”
五、多方协调推进基础建设的“实事”
六、高效务实提升战勤保障的“本事”
支队始终坚持“拉得出、供的上、打得赢”的工作目标，以提高消防救援队伍战斗力和保障力为宗旨，全力打造坚实有力的战勤保障体系，科学谋划，高标准承办全省消防救援队伍战勤保障实战拉动演练，支队战勤保障工作成果在全省战勤保障工作会议作经验交流。创新远程供水系统水带对向、接力、桥梁沟渠、交通要道等水带敷设训练操法，对主城区34处桥梁涵洞进行车辆通行性数据摸排，积极做好应急救援保障准备。不断夯实服务保障基础，圆满完成车辆技术巡检、勤务、培训、供气、供液、加油等日常保障，应急保障基础更加坚实，战勤保障效能充分释放。
潍坊支队将继续深入贯彻落实后勤保障“三转变一提升”总要求，持续聚焦基层所盼，紧盯实战打赢，不断夯实基础建设根基，全力推进装备体系建设，扎实提升综合保障水平，切实为全市消防事业高质量发展提供坚实保障。
▌制作：潍坊消防全媒体工作中心
▌审核：王锦贵
