专为设计师所设计的协作平台 Figma 日前推出全新视觉形象，企图将自身的服务价值从设计工具扩展成「协作产品套组」，期待借此接触更多元的使用者。
Figma 一直不断地试图超越「只作为设计师协作工具」的单一创始理念，扩展到为多角色的创意团队提供相对应的服务。历经九个多月的努力，下一步便是让「品牌」迎头赶上，Figma 需要一套全新的沟通语汇，与更多受众交流，其中包括——设计师、开发人员、专桉经理等团队中的支援型成员。
相比于 2019 年的视觉改版，2024 年的版本更加抽象了。对此，外媒指出：「它使用文桉和视觉将产品与更广泛的受众联系起来，进而为公司带来更大的成长机会。」
品牌重塑的起点：我们如何与潜在受众沟通？
在 2023 年底与 Adobe 的合并桉宣告破裂后，Figma 一直在努力地扭转局面。它优先考虑了开发模式的扩张，开始将「设计转换为程式码」的平台整合新一代 AI 工具，推出「Figma AI」服务。该服务的推出为 Figma 募得了全新一轮的资金，使其估值达到 125 亿美元。
简而言之，Figma 企图将自身的服务价值从「设计工具」扩展成「协作产品套组」，期待借此接触更多元的使用者。
过去，Adobe、Zoom、Slack、Notion、Canva、WordPress、Wix 等平台也都采取过相同的策略，将原先仅限于单一功能的平台，透过功能的扩张让使用者有更多机会使用平台及服务。在此策略下，Zoom 增加了团队聊天功能、Slack 扩增了视讯功能，而 Figma 则把苗头转向建构一个「设计流程工具」，让使用者在设计的不同阶段都有机会使用其服务。
开创先河的品牌色概念
此次 Figma 进行品牌重塑的目的是为了「重新定位」，在确保现有用户的同时，让潜在用户了解新的功能与定位。Figma 创意总监 Damien Correll 指出：「设计仍然是我们的重心，我们同时也要确保，我们正在打造一个适合许多人的平台，让很多人都能很好地完成自己的工作」，并且，他又补充道：「我们希望其他人使用者（非设计专业工作者）感觉到，他们能专业地参与设计过程。」
因此，比起设计师的协作工具，现在的 Figma 将其用户群锁定为以下叁种——设计师、开发人员和其他支援设计团队的角色。Correll 认为，透过品牌的重新沟通「展示 Figma 作为视觉协作先驱非常重要」。而为了展示 Figma 作为视觉协作先驱，如何精準地呈现品牌的形象便成为当务之急。
无论是 2019 年的品牌重塑，抑或是 2024 年的调整，Figma 无疑都非常在乎「颜色」的呈现。然而此次与以往不同处在于，他们选择将品牌颜色以多种不同的方式搭配在一起。
以「设计语言」取代「设计系统」
除此之外，这个品牌在进行设计时，也考虑到了未来的成长和更广泛的影响范围。因此，Figma 有意识地将视觉语言建构得更有开放性，让未来在使用上得以更加灵活。
至于究竟 Figma 的视觉语言从何而来，设计团队表示，该充满童趣的形象取材于艺术家野口勇（Isamu Noguchi）与仙田满（Mitsuru Senda）的游戏空间设计。这些游乐场的形象足以象征 Figma 所欲表达的——一群人聚再一起创造与实验的地方。
为了同时保留游乐场的形象与 Figma 对未来商业模式和愿景的目标，设计团队基于原先的图形进行改良，试图打造更加持久的视觉「语言」，而非视觉「系统」——「因为系统意味着有严格的规则和可预测性，反之，更为持久的视觉认同应该被称之为『语言』。」
为了实现这一目标，Figma 的品牌工作室开发了一系列的「基本形状」，包括斑点、图示与线条，它们看似没有意义，但却都试图透过图像与色彩表达 Figma 的核心主张。对此，Figma 品牌设计师 Leandro Castelao 也阐述道：「这些原始元素是故意变化的，它们的轻微不一致和开放性也意味着随时可以添加更多内容」，以这些「基本图示」作为基础，才有了后续包括动态、互动设计在内的多种设计应用。
团队围绕着叁个主题设计了新符号：构思、设计和构建，这表明设计不是过程中的一个步骤，而是一个整体的流程，在产品开发的所有环节都「关乎设计」。这非常符合 Figma 的品牌信念之一，而该信念也体现了 Figma 的全新策略：「设计是每个人的事。」根据 Damien Correll 的说法，这意味着——设计不是一种技能或部门，而是一种制作方式。
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下一期并不会更精彩，但还是值得期待。
