走访协会第三届副会长单位
第三站 上海赢佳实业集团有限公司
广泛凝聚发展共识，充分调动责任担当。为强化会长服务工作，进一步引领协会各级“强服务，促发展，‘益企’行”的服务意识，11月起，新任会长刘杰带领秘书处着力开展第三届副会长单位走访调研服务工作。11月13日上午，第三站走进唐明副会长单位——上海赢佳实业集团有限公司。
组织架构是协会团体的骨架，是协会可持续发展的基础。组织架构的本质是为了实现协会战略目标而进行的分工与协作的安排。两位会长围绕当前实验室行业内外部环境深入探讨，分析了当前协会组织规模、服务板块、人员特长、会员类别等。刘会长提出了协会未来三年的组织版图和领导班子分工建议，他指出，在不同的环境、不同的时期、不同的使命下有不同的组织架构模式，新一届领导班子要强化担当作为，前瞻性地做好行业发展规划和协会工作计划，携手“一起”行，落实“益企”行。
如果说组织架构是地基，会员就是筑起协会“万丈高楼”的基石。唐会长着重指出未来协会会员发展及会员服务工作的开展建议，协会要加强外部资源链接，强化行业咨询功能，同时提高会员核查能力和吸纳能力，优化会员质量，积极促进行业内良性竞争。
随后，两位会长也针对协会团体标准、行业论坛、技术培训等工作计划做了沟通。过往皆为序章，未来大有可盼。接下来，在刘会长的带领下，新一届领导班子将细筹划，强落实，凝心聚力为会员单位，甚至于行业发展带来有益措施。
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