导 语
2020年5月13日，国家发展改革委官网发布"数字化转型伙伴行动"倡议。倡议提出，政府和社会各界联合起来，共同构建"政府引导-平台赋能-龙头引领-机构支撑-多元服务"的联合推进机制，以带动中小微企业数字化转型为重点，在更大范围、更深程度推行普惠性服务，提升转型服务供给能力，加快打造数字化企业，构建数字化产业链，培育数字化生态，形成"数字引领、抗击疫情、携手创新、普惠共赢"的数字化生态共同体，支撑经济高质量发展。
2021年3月31日，由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会主办的“2021数字化转型发展高峰论坛”在京召开,大会主题为“数字赋能共建共享”。工业和信息化部副部长刘烈宏在致辞中表示,党中央、国务院高度重视数字化发展和数字经济,近年来,工业和信息化部认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,联合其它部门围绕加快新型基础设施建设、推动行业数字化转型、促进融通发展等方面做了大量工作,取得积极成效。
数字化解读
数字化过程就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，并通过数据的自由流动，驱动企业的运营管理流程。数字化技术与解决方案的运用，能够大幅提升企业运营管理决策的速度与效率，同时降低我们的成本投入。
面对日益激烈的市场竞争，制造业企业越来越意识到，时间、成本、效率与质量的重要性，依靠传统的运营管理方式，并不能缓解规模生产与个性定制之间的矛盾、成本、效率与质量之间难以实现最佳平衡等问题。为解决上述问题，越来越多行业决策者选择进行数字化转型。数字化转型，是未来的大势所趋，无论对于电厂、交通运输网络、或者商业/工业设施，数字化可帮助制造系统、能源系统和基础设施提高效率和可靠性，满足未来需要。
谁是标杆？
西门子是工业数字化转型的引领者，凭借其覆盖制造业全价值链的成熟工业自动化硬件、工业软件、各项数字化、智能化应用技术、以及170余年深耕制造业的丰富经验，以及前瞻的思维，多年来持续来推动企业数字化转型。西门子数字化转型的成功经验与探索实践，对于制造业企业践行数字化之路，意义非凡，让我们一起走近西门子成都灯塔工厂，领略数字化的价值与精髓。
一、走进西门子原生数字化工厂
数字化转型研修班采取“产研结合”的研学方式。
走进西门子成都原生数字化灯塔工厂，亲临数字化真实生产线现场，近距离感受虚拟世界与物理世界融合的数字化应用展示，帮助对数字化转型有进一步认识。与此同时，西门子数字化与智能制造专业业务导师，会结合西门子多年自身发展与服务于各行业客户的一线探索实践案例，解读制造业数字化转型与智能制造的关系，诠释制造业数字化工厂建设、智能制造、工业互联网项目落地等方面的方法和途径，分享过程中的经验与教训。“产研结合”的研学方式，通过现场参观和课程培训方式结合，旨在帮助企业家实现从概念到落地的过程。
对于企业在数字化转型领域的个性化需求，西门子资深咨询顾问团队还可以提供通过咨询、实施、优化三部曲，基于西门子端到端方法，助力客户全面实施数字化转型，甚至持续改进。通过循序渐进的方式，助力企业成功数字化转型。
学习“工业互联网 智造未来”的中国工业4.0代表研修收获
观摩数字化工厂布局、工厂运作模式；
学习关键节点的决策逻辑和蜕变之道；
梳理自己公司的决策流程和关键节点；
深刻理解互联网如何为工业赋能；
西门子引领世界先进技术的发展
培养赋能企业数字化人才能力
二、走进沃尔沃智能工厂
北欧品质 中国制造
探访沃尔沃第一个欧洲以外的整车工厂
考察世界领先的智能汽车工厂，学习沃尔沃先进的生产管理体验智能制造。
创立于1924年的沃尔沃（富豪）汽车公司（Volov Group）是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界二十大汽车公司之一。
2010年，中国吉利汽车以18亿美元从福特公司并购了沃尔沃汽车。在与吉利联姻之后，沃尔沃汽车依然独立运营，犹如“放虎归山”，重振雄风。
如今，中国已成为沃尔沃汽车最大的市场，占全球市场的20%。从2019年起，沃尔沃汽车将不再生产传统的汽油或柴油动力汽车，向混合动力、插电式混合动力和全电动汽车发展，到2025年将生产100万辆电动汽车。11年过去了，沃尔沃究竟过得怎么样？
成都龙泉生产基地为世界生产汽车，作为在中国最先投产的工厂,成都工厂对沃尔沃而言具有标杆性的意义。现时Volvo成都制造厂占地50万平方公尺，有齐冲压、焊装、涂装、组装、物流与分配中心。整个制造厂拥有近4,000名员工，和407具自动化机械人协助生产。每小时可生产50辆汽车，一整年产量达20万。美国及欧洲市场部分车型来自成都沃尔沃工厂，是首个出口中国制造豪华车款到美国的汽车品牌。成都工厂智能化目前在全国处于全球同行业领先地位。
数字化转型的推进如何实现研发、工艺、制造与物流协同？新老工厂的规划与智能化改造？改造项目的收益？如何实现车间联网和设备数据采集，从而实现生产透明？如何实现少人化和人机协作？如何推进柔性制造？智能工厂建设如何与精益生产结合？如何提升设备的OEE？如何降低能耗？如何利用大数据和人工智能技术洞察企业，进而优化运营?
本次活动将通过实地考察、专家讲解及交流切磋相结合，共同探讨企业数字化、自动化和智能化转型之道。帮助广大制造企业应对智能制造推进过程中的难点问题，让更多企业高管有机会深入学习和借鉴各行业标杆企业推进智能制造的最佳实践。
三、研修导师
黄昌夏导师，西门子中国研究院 科技创新合作高级总监兼智能制造首席顾问、负责科技创新合作、企业数字化转型咨询与落地技术服务，从业13年，曾先后在担任市场、战略、业务等多个部门管理岗位，领域知识与经验全面覆盖工业物联网、工业软件、工业自动化等，曾主导西门子公司多项战略的制定与落地，为上百家大中小型制造业企业提供过与数字化转型和智能制造相关的培训与咨询服务，在数字化工厂、工业互联网、人工智能、企业技术战略、智能制造市场发展与生态演进等领域具有独树一帜的见解，业界人称黄小邪。
四、学习计划（课程安排）
11月23日 （星期二）
17:30-19:30 破冰起航
内容：
会议签到、晚餐、破冰起航；
主讲人：主持人
晚上入住酒店
11月24日 （星期三）
09:30-10:15 开班仪式
内容：
介绍成都工厂建设背景、建设理念、技术先进性、持续进行数字化、智能化改造与转型的探索实践经验、保持业界领先优势的成功之道等。
主讲人：西门子成都工厂数字化运营顾问
10:25-11:40 西门子灯塔工厂参观
学习内容：
解读西门子全球最先进的数字化灯塔工厂，亲身体验实际运行的“数字化双胞胎”和基于云的开放式物联网操作系统，可以近距离感受虚拟与现实连接所带来的生产力和效率的巨大提升。
主讲人：西门子成都工厂数字化运营顾问
11:40-12:00 互动答疑
学习内容：
根据自身企业情况提出高质量问题。
午餐：西门子工厂内部餐厅，感受西门子特色的后勤服务
13:15-13:45 主题课程《制造业数字化转型探索实践应用》
学习内容：
结合西门子多年自身发展与服务于客户的数字化探索实践案例，诠释制造业数字化工厂建设、改造、智能制造、工业互联网项目落地的方法与途径，并分享在此过程中的经验与教训。
主讲人：西门子中国研究院数字化与智能制造首席顾问
15:45-17:00 主题课程《制造业数字化转型探索实践应用》
学习内容：
结合西门子数字化转型经验与实际案例，谈制造业企业数字化转型战略、顶层设计、关键成功要素与常见误区。以全体参与者作为教学主体，全方位全过程参与，开放式互动专业求解。
系统讲授 全员探讨 深度剖析
主讲人：西门子中国研究院数字化与智能制造首席顾问
11月25日 （星期四）
09:30-11:30 沃尔沃成都智能工厂参观
学习内容：
了解沃尔沃文化发展历史，AR组装体验与虚拟驾驶，安全碰撞试验，沃尔沃巨幕观影体验等。
近距离了解沃尔沃特色精益管理，学习沃尔沃产线设计与智能管理和安全生产管理经验。
下午：自行安排成都市内活动，或自行返回温馨的家
自行安排返回温馨的家；
结束本期数字化转型研修班；
备注：以上课程安排仅供参考，研修活动我方有权结合实际情况进行合理调整。
五、研修报名方式
报名申请：
1、缴纳研修费用；
2、咨询我司学习顾问索取并填写《报名申请表》；
3、确认后即报名成功。
六、研修费用及标准
研修费用：4580元/位
费用包含：
1、课程导师费；
2、企业访问相关联络、讲座费用；
3、行程内巴士费用；
4、行程内2晚住宿（两人一间，单人间需另补差价）；
5、行程内工作餐；
6、教务杂费（讲义、旅途保险、文具、教学辅助工作人员）；
费用不含：
⑴出发地往返成都交通；
⑵其他自身所需费用；
⑶其他未约定由的费用（单间差、节假日旺季升幅、不可抗力因素所产生的额外费用等等）。
