马上2025年了,服装人如何制定一个高质量年度规划?

时尚   2024-12-28 20:31   广东  


还有3天就是2025年了,各位服装人明年的店铺计划都制定好了吗?


很多服装人觉得制定年度规划不是着急的事情,先把眼前新年的货卖好最迫切。


雷军说过:不要以战术的勤奋来掩盖战略的懈怠。


新年规划作为全年战略的一环,只有眼前任务符合年度店铺战略,才能统一行动,更加省力高效。


制定店铺年度规划对于明确目标、优化资源、提升效率、增强团队协作、应对不确定性都有重要作用。


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服装人如何制定年度规划

2025年1月6日-1月8日杭州站,陈列共和开年第一场《业绩突围精华班》,

特别增加【如何做好2025年度经营规划】板块,助力服装人打响开门红!


陈列共和的创始人钟老师与欧阳老师,携手于有为老师与李树春老师,从品牌、陈列、战略、搭配、团队、产品、流量、VIP、数据的9大方向,规划25年店铺业绩突围方向。

一次学习,规划2025年所有经营布局!


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2025年度规划:提专业

为什么有的人能够轻轻松松做好新年计划,而有的人却苦思冥想没有计划?

努力≠正确,经验≠专业。个人摸索的经验缺乏系统专业的思维,难以用高认知全面制定店铺规划。


对未来所有的困惑,都源于你过去对专业提升的懈怠。

任何结果都不会白白拥有,机会和增长,永远留给专业且不断精进的人。用系统思维武装大脑,才能带领团队统一年度目标,轻松突破店铺业绩!


在《业绩突围精华班》,一次性学习所有经营布局!

很多学员上完课之后重新调了陈列、搭配、产品等等,业绩都有超出预期的增长!

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 2 


2025年度规划:强赋能

在制定年度规划时,不仅要思考公司层面的计划,也要考虑到员工和团队的职能发展与成长。

个人专业比不过团队专业。
老板再强比不过全员优秀。
领先的企业一直都在团队共同成长!


1月6日-8日杭州《业绩突围精华班》,带你学习团队管理,摆脱团队管理中的茫、忙、盲.....

很多学员将学习到的团队激励方案回去落地,业绩当月就翻了30%-60%!

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合伙人一起学,业绩翻番!
与团队一起学,人效翻番!
不可错过的团队学习的最好时机!


 3 


2025年度规划:链资源

精华班的课堂,满是全国各地深耕服装行业各个环节的优秀同行!

《业绩突围精华班》作为服装人专业进化第一站,已累计服务过100000+服装人,每场课程都爆满!


陈列共和不仅是一个学习与成长的加油站,还是一个拓展人脉、寻找合作、共创未来的广阔舞台!

当你还在为微利拼搏时,有人已借人脉翻越数倍;当你还在埋头苦干时,有人凭借资源已攀至峰巅!


不要把“年后再说”挂在嘴边
过了年,二月就过去了
三月再调整,才发现2025年已过去1/4了......
现在正是门店2025布局的关键时期
兵马未动,粮草先行!

报名学习25年第一场《业绩突围精华班》,25年的店铺业绩巅峰,等你来突围!

想了解课程的服装人,请在评论区留言联系方式:【微信/手机号】(留下的联系方式不会精选在评论区,大家放心~)



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主编 | yuxia 图片 | 网络
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