《明朝那些事儿》:如果不知道怎么办,就去请示领导,领导总是英明的,即使不英明,至少也能承担责任。

文摘   2025-01-03 10:01   北京  

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原文摘录:

因为天真的理想主义者纵使执着、纵使顽强,却依然是软弱的。他们并不明白,在这世上,很多事情你可以不理解,却必须接受。只有真正了解这个世界的丑陋与污浊,被现实打击,被痛苦折磨,遍体鳞伤、无所遁形,却从未放弃对光明的追寻,依然微笑着,坚定前行的人,才是真正的勇者。不经历黑暗的人,是无法懂得光明的。背负着黑暗活下去吧,徐阶,坚持下去,你会找到光明的

唐时的黄巢在考试落榜后,站在长安城门前,惆怅之余,豪气丛生,作诗一首,大大的有名——《咏菊》:待到秋来九月八,我花开后百花杀。冲天香阵透长安,满城尽带黄金甲。数年后,他带领着十余万大军,打进长安。此时的朱元璋,站在濠州的城门前,看着自己身后的二十四个人,他知道,迈出这一步,他就将孤军奋战,或者兵败身死,或者开创霸业。他仰望天空,还是那样阴暗,这个时候作出这个选择,似乎并不吉利,他又想起了那次无奈的占卜。父母去世的时候,在庙里干苦力的时候,夜里望天痛哭的时候,也是这样的天空。什么都没有变,变的只是我而已。百花发时我不发,我若发时都吓杀。要与西风战一场,遍身穿就黄金甲。什么都不能阻挡我,就从这里开始吧!出发!

我们总说"能力越大,责任越大"

其实话说回来,"能力不大,责任也不见得小"

看完《明朝那些事儿》,我对这句话深有感触。

书中有太多因为承担不起责任而走向毁灭的官员,也有不少因为懂得"甩锅"而平安过关的聪明人。

这让我想起现代职场中的困境:责任重大,压力巨大,却又无力承担。

那么问题来了:当责任太大,我们该如何自处?

读完这本书,我悟出了四点心得。

01

 上有政策,下有对策  最怕不知该不该

徐阶,这个名字在明朝可谓如雷贯耳。

他能在嘉靖朝如履薄冰的政治环境中四十余年屹立不倒,靠的就是审时度势的本事。

当时的首辅夏言倒台后,徐阶被提拔为内阁大臣。

刚上任就遇到一个棘手的问题:要不要继续支持严嵩?

这时的严嵩正如日中天,手握大权。支持他,就要冒着被清算的风险;不支持他,就要面临打压报复。

徐阶没有贸然表态,而是先去拜访当朝重臣,旁敲侧击打探嘉靖帝的态度。

得知皇帝对严嵩并无特别好感后,他立刻去面见嘉靖帝,请示该如何处理与严嵩的关系。

嘉靖帝说:"卿与严嵩既为同僚,自当和睦相处。"

徐阶得到这个暧昧的答复后,对严嵩采取了不远不近的态度——表面恭敬,实则疏离。

正是这种审慎的态度,让他在后来严党倒台时安然无恙。

现实生活中,我们常常也会遇到类似的两难抉择。

之前我的一位同事就遇到这样的事:

公司要求所有员工必须轮流值夜班,但他老婆快生了,走不开。

请假吧,怕影响绩效考核;不请假吧,又实在分身乏术。

最后他选择直接去找领导,说明情况请示该如何处理。

领导考虑到他的特殊情况,特批他这段时间免除值夜班。

这让我想起一句话:

"所有的烦恼,都来自犹豫不决;所有的失误,都源于不知所措。"

面对为难的事,与其自己瞎琢磨,不如直接请示领导。

这样既显得规矩,又能避免走错路。

02

 领导发话就是"尚方宝剑"  背锅有人就不怕担责

《明朝那些事儿》中有个有趣的现象:

但凡遇到棘手的事,大臣们都喜欢先请示皇帝,得到旨意后再行动。

这不是他们没主见,而是深谙"请示"的好处。

比如戚继光,他在抗倭战争中立下赫赫战功,但也经常面临难题。

有一次,他发现手下将领贪污军饷,这事不好处理。

惩治吧,会得罪人;不管吧,军纪难正。

戚继光选择上书朝廷,请皇帝定夺。

得到皇帝的旨意后,他立即雷厉风行地处置了贪腐将领。

事后虽然遭到非议,但有圣旨撑腰,谁也说不出什么。

我的一位在银行工作的朋友,就深得此道。

有次一个客户想贷款500万,各项条件都符合,但总觉得有点不对劲。

小李没有贸然拒绝,而是把情况如实上报给分管领导。

领导审核后认为风险太大,否决了这笔贷款。

后来查实这个客户有前科,要是贷款下去肯定会有麻烦。

小李说:"在职场中,该请示领导时一定要请示,这样既能避免犯错,又能免除责任。"

这让我想起作家路遥说过的话:

"人生中最怕的,不是遇到问题,而是不知道问题该由谁来解决。"

当我们遇到棘手的事情时,不妨学学古人,把难题交给领导定夺。

这样既显得谨慎稳重,又能规避风险。

03

 领导决策虽不完美  但至少能免你一身责

在《明朝那些事儿》中,朱元璋常说一句话:

"天下事,都要有人担责任。"

确实如此,任何决策都需要有人承担责任。

比如张居正,他在推行一条鞭法时,遭到全国各地官员和地主的强烈反对。

面对压力,他不是自己硬扛,而是事事请示皇帝,让皇帝拍板定夺。

有了圣旨背书,他就能理直气壮地推行改革。

即便改革中出现问题,也有皇帝"兜底"

现代职场中,我们何尝不是如此?

我的朋友是一公司的部门经理,去年遇到一个令他头痛的难题:

公司要裁员,让他定出裁员名单。

这事太得罪人,他犯了难。

最后他选择把每个员工的具体情况都汇报给总经理,请总经理定夺。

虽然最终还是要裁员,但至少这个"黑锅"不用他一个人背。

就像《人民日报》说的:

"工作中,既要敢于担当,也要善于担当。知道什么该自己扛,什么该请示领导,这也是一种智慧。"

记住,领导的决定虽然不一定都是对的,但至少能给你免责的机会。

04

 请示不是推诿  而是智慧的表现

很多人觉得,遇事就找领导请示,是不是显得没主见?

其实不然,恰恰相反,这反而体现了一个人的智慧。

就像《明朝那些事儿》中说的:

"聪明人知道,有些担子不是自己该背的。"

海瑞就是一个典型的反面教材。

他为官清廉,但过于刚直,遇事不懂得请示。

结果得罪了太多人,最后被革职查办。

反观申时行,当了二十多年首辅,靠的就是事事请示皇帝。

表面上看是没主见,实则是精明的处世之道。

现代职场中,也有类似的道理。

记得我刚参加工作时,总觉得事事都要自己扛,结果常常把事情搞砸。

后来跟着一位老同事,学会了"请示"的艺术:

大事必须请示,小事也要报备,让领导知道你在做什么。

这样不仅能避免犯错,还能得到领导的信任。

就像管理学大师德鲁克说的:

"优秀的下属,不是事事都能自己做主,而是知道什么时候该请示领导。"

05

 写在最后

活着,就要学会"精明"二字。

该你扛的担子要扛,不该你扛的要学会""

在职场中,不是所有责任都要自己扛,学会请示领导,让领导替你背书,这才是聪明人的处世之道。

你的工资有限,但责任无限。

与其自己瞎操心,不如把难题交给领导解决。

毕竟,领导拿的是高薪,承担风险是他们的义务。

愿你在职场中,既能做个靠谱的下属,又能做个精明的聪明人。

这样,人生才会少些烦恼,多些从容。

END


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