6月4日，协鑫鑫阳光户用公司2024年6月份月度经营工作会议在协鑫二期经营调度中心圆满召开。协鑫集团副董事长费智出席此次会议。鑫阳光户用公司董事长任峰，总经理孙海鹏，副总经理许永根，鑫阳光各职能部门负责人、各省公司负责人及多位骨干员工代表现场参会。
协鑫集团副董事长费智听取了5月份鑫阳光经营情况、省公司目标达成情况以及重点项目进展等情况的汇报。他强调四点：一是要注重质量，不片面追求数量，要走健康、可持续发展道路；二是紧跟市场变化，注重重点区域的优先发展策略；三是要各省公司要精准对照年度工作目标，强化责任意识，自我加压奋进，强力冲刺二季度工作；四要保持合理的利润，保证企业的良性发展。
鑫阳光户用公司总经理孙海鹏总结点评各省公司、职能部门的工作汇报。他指出，在复杂多变的市场态势下，各级部门要围绕公司整体战略来规划团队建设、招商、发货、并网等关键动作，持续探索差异化路线，推出差异化产品方案及商业模式。第二季度即将进入尾声，时间紧、任务重，各级部门要全力以赴，确保高质量、高标准、高水平完成全年目标。
鑫阳光营销管理部副总经理张智新对5月整体经营情况，总结目标达成情况，分析运营过程中出现的问题及不足，表彰优秀省区、点名落后省区。营销管理部6月重点工作围绕渠道夯实和展业提效展开，坚持目标聚焦、问题导向和闭环管理，督办、协助省公司提升整体工作质量。
鑫阳光营销中心高级经理王楚重点汇报了5月份各职能部门及省公司反馈问题的跟进情况。现场汇报了内容检查问题整改进度，涉及设计和运维方面、施工管理、供应链仓储、客户服务管理等方面，增强各部门责任意识、提高跨部门协作能力，推动诉求及时处理和问题督办落实。
各省公司负责人围绕5月份目标达成情况及6月行动方案依次汇报，深入分析省公司运营现状、市场变化及所遇难点，并以招商、发货、并网等业务目标为牵引，规划部署6月及三季度重点工作。
各职能部门负责人与省公司负责人进行积极交流，沟通解决省公司各类反馈问题及支持事项，协同处理技术方案、商务审核、信息系统、政策调整、供应协调等方面的需求，针对发展中存在的疑难点共商良策，推动鑫阳光整体经营工作不断提质增效。
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