上期回顾
在上一期“公益组织的善意产品力”主题线上沙龙中，我们邀请了广州市合木残障公益创新中心联合发起人、副理事长，手心咖啡（社会企业）联合创始人、董事长曲栋（又称“老曲”），带领大家一起探讨了如何把握住公益带给人的情绪价值，进行产品设计，由此打开公益组织的持续化路径。老曲通过具体案例故事，从建立品牌形象和社会责任、开发新用户群体、强化情绪体验等维度分享了“公益情绪价值的商业应用”，并以“手心咖啡”盲冲体验·勇气挑战产品的开发过程和“产品+画布”的开发工具，为大家展示了“如何开发情绪价值产品”，借助思维导图和设计工具，希望给大家一些启发和思路，为大家在产品设计中提供了参考和借鉴。
当“产品”“品牌”等形成后，可能还会衍生出品牌的推广、品牌价值，以及品牌的知识产权、品牌维权等法律知识。但当问及一些社会组织的负责人或管理者却对此十分茫然。除了项目和品牌的法律知识外，社会组织还会面临人才、资金等各个方面的法律合规和保障。为了提高重庆本土社会组织负责人在法律方面的意识，提升其对公益慈善组织运营的法律知识及合规要点的掌握，本期正齐赋能社，我们邀请了专业的律师为大家进行培训和分享。
“公益慈善组织的法治逻辑及合规要点”
线上主题培训
6月21日，由鲸灵益创资助，重庆正齐、益友公益共同实施的“鲸灵lab：正齐赋能社——重庆县域枢纽型社会组织负责人进阶营”第七期——“公益慈善组织的法治逻辑及合规要点”线上主题培训顺利开展。
本次赋能社邀请了北京浩天（重庆）律师事务所党支部书记、专职律师，共青团重庆市委青年讲师，重庆市千名青年律师领军人才库成员郑浩以“公益慈善组织的法治逻辑及合规要点”为主题进行分享。
郑浩首先从法律政策定义的角度对“社会组织”“非营利组织”“慈善组织”“基金会”“志愿服务组织”等内容进行了介绍和分析，帮助大家了解对应的法律依据、组织工作等内容，以及进一步清晰各自组织的身份、定位和宗旨。
随后，郑浩以前期的调研为例，引出了公益慈善组织在人才、资金、项目、公共关系、行政及合规等六个维度的困难挑战，比如一些组织不知道募捐的法律要求和规范，险些进行违规操作，一些组织负责人不懂用人规范和劳动合同处理，险些闹出人事纠纷......这些都是吃了不懂法律的亏。
究竟要做什么样的公益？公益慈善组织的合规边界在哪里？郑浩以“法不禁止即自由”进行了概况，他表示：只要没有违反公法领域的禁止性规范和私法领域的强制性规范，民事主体就享有广泛的自由，公权力不得干预。郑浩还细心地给大家列举了30余个公益慈善组织主要涉及的法律、行政法规和部门规章，便于大家下来后进行学习；同时，他又通过思维导图、流程图等方式，整理和总结了公益慈善组织的“合规边界”“合规要点”“团队法治化”“品牌法治化”“项目法治化”“内部治理法治化”等内容。在交流与答疑环节，郑浩就大家在劳动合同签订、兼职社工管理、理事会任职等方面的法律问题进行了耐心解答。
与会伙伴们纷纷表示，通过郑浩律师的细致专业的讲解，对社会组织运营的风险点有了全面的认识，补齐了组织管理、项目实施方面的合规知识短板，进一步增强了组织规范化、法治化发展的意识，为下一步工作提供了有益参考。
最后，郑律师引用一句名言：“制度是观念、感情和习俗的产物，并不是改变了法典就能改变观念、感情和习俗。”向社会组织的伙伴们发出倡议：立足长远发展，重视合规建设，提升服务能力，在新的时代背景下更好地发挥社会组织的积极作用。
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