为加强集团公司管理层干部队伍建设，进一步提升管理层干部综合素质和管理水平，拓宽管理视野，增强团队战斗力，11月15日，平遥煤化集团副董事长、总经理郭伦铭组织公司管理层干部开展能力提升培训会。集团公司领导，各单位负责人、分管生产、经营、财务负责人及集团机关各部门负责人等90余人参加培训。
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培训现场 / 集团公司四季厅会议室
培训中，集团公司党委副书记、工会主席段和永，副总经理闫晓辉结合企业实际，围绕“天龙十部法”中战略设计、价值创造、产品战略、组织发展、营销管理、用户经营、预算管理、绩效管理、财务管理等内容进行了培训分享，进一步引导管理层干部拓宽管理思维、创新管理方法、提升管理能力，全方位、多角度地提升工作实效，真正成为一名合格的“经营性”管理者。
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集团公司副董事长、总经理 / 郭伦铭
培训期间，郭伦铭总经理组织大家进行了学习心得交流，并与大家分享了自己在此次外出培训时感受与收获，“价格围绕价值转”“开发新产品、改良老产品”“所有成功的企业都不是单点式成功，而是体系式成功”等令人深思的理念让更多的管理者对自己工作有了全新的认识和理解。
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集团公司董事长 / 郭兴银
会上，集团公司董事长郭兴银对此次培训的内容及取得的实效给予高度认可，并强调，参训人员要坚持“干什么、学什么”原则，根据业务内容学习相关的专业知识，进一步提升综合素质和管理水平；要将培训内容和学习成果转换为推动工作的新思路、新举措，用实际行动提高工作效率和质量。同时，各单位要认真学习培训内容，继续加强对青年干部的培养，为企业的可持续高质量发展提供源源不断的“人才”力量。
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“带着问题来，取得‘真经’回”。培训结束时，参训人员以小组为单位，结合单位实际与培训内容，积极开展讨论交流，分享培训中的所学所思所获，讨论贯彻落实的具体举措，真正把学习成果、思考心得转化为解决问题、推动工作的真招实策，用高效履职推动工作提档升级、提质增效。
此次培训，不仅对管理层干部们的认知、思维、行动、结果产生了巨大影响，更让大家深刻地领悟到了自身在企业管理体系中的核心地位与责任担当。参训人员纷纷表示，会将所学成果融入到日常工作中，积极提升管理效能与领导力，为实现公司高质量发展贡献智慧和力量。
