生产经营例会
9月30日，炼铁厂在自动化部三楼会议室召开十月份生产经营例会。厂领导班子及各部门环节经营管理技术团队成员参会。
总工程师于恒亮对9月份炼铁厂各项生产指标完成情况、工作亮点及不足、主要工作开展情况进行汇报。对炼铁厂产量完成情况、燃料比趋势、技术经济指标等重要参数进行分析，查找不足，明确下一步努力方向。对10月份生产计划进行安排，要全面加强高炉提产降耗和烧结备料保产工作，抓实抓严基础工作，改善质量，强化全工序过程化管控，为三号高炉开炉做好准备工作，四季度继续保持稳产高产态势。
厂长刘吉涛进行总结讲话，在后续工作中，一是要锚定降低动力成本作为主要节能降本举措。从节约用水用电、减少浪费等方面深挖降本空间，各部门要高度重视，围绕低碳环保、绿色发展组织生产，对环保设施运行情况实现精细化管理，做到眼睛向内，苦练内功，与先进企业对标，深入挖掘自身能力，全面梳理降本增效具体项目，发掘降本空间。二是要坚持绩效考核体系调整管理思路。要以过程管理与结果导向相结合，月度评价与年度评价相结合，个人评价与组织评价相结合为原则，量化具体指标，用“一把尺”作为衡量的统一标准，建立定量化考核体系。三是要做好节假日期间的安全工作。当前厂内基建项目多，值班人员要落实好带值班制度，深入现场进行安全监管，确保节假日期间生产和检修安全稳定顺行。
图文丨云泽坤
编辑丨云泽坤
审核丨吴海龙
终审丨综合管理部
