管理就是定制度，走流程
文摘
职场
2024-08-24 06:38
浙江
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自媒体时代，传统口腔的“顽疾”正逐步成为发展路上的绊脚石。缺乏制度化、流程化的机构已经到了必须做出改变的时候。
员工缺乏积极性、效率低下，机构制度不健全、流程繁琐，管理缺乏规范性……这些问题的根本原因，一部分在于管理者的思想认知，另一部分则在于机构内部缺乏一套无为而治的管理制度和精简高效的流程。制度才是机构真正的老板，规范管理则必须靠合理的流程。
5、书面整理：将成型的制度框架以文字形式归纳出来。
制度到位，执行才不会缺位；执行到位，结果才不会错位。
简单来说，就是"我要遵守制度"，而不是"别人要我遵守"。
4、建立流程文化机制：从流程形式到流程意识的提升。好的流程未能发挥效力，最根本的原因在于缺少长效的运作管理机制。这好比流程管理成为了一阵风，机构好不容易应用流程管理取得的成就，由于不能持续执行，又将恢复到机构原有的模样。
关于口腔机构的制度和流程，如果需要了解更多详细内容，或者需要量身定制适合机构自身的制度和流程，可以添加文末笔者微信，预约线下到店辅导。
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