【森林灭火指挥】组织直前准备阶段的主要工作

文摘   2024-12-19 10:11   福建  
 

     森林灭火指挥指挥程序分为启动应急响应组织力量投送组织直前准备组织战斗实施组织撤离返营5个阶段。

     本篇,概述组织直前准备阶段的主要工作。



接近火线应把握的重点

工作一

(1)“四看”烟火判路线


①看烟判火头。看烟激烈翻滚向前,烟浓色重、下红中黄伴黑上部白,烟雾形似蘑菇云,这是高强度火在燃烧,此处多为火头。

②看烟判火翼。看烟云漂移向上,烟色时浓时淡,时见柱状浓烟突起,烟云形似柳,这是中强度火的表现,此处多为火翼。

③看烟判火尾。看烟云色淡形似丝带、上下连线,时见旋风相伴,这是弱火在燃烧,此处多为火尾。

④看烟判火有无。看空中烟色轻淡、烟云无根,横漂天空一线,形似一条飘带,时见净空无烟,不见旋风烟柱,此处多为无火地线


(2)接近火线“三不”要求

①火情不明先侦察

②气象不利先等待

③地形不利先规避

(3)接近火线“九项”原则


①接近火线时,应当随时清点人员和装备,必要时,派出侦察组和收容组,建立通信联络,及时发现和处理各种情况。

②夜间接近火线时,必须携带照明器材,明确信(记)号规定,保持安全距离,增加清点人员和装备次数,行进中坚决禁止人员擅自离队。

③行进途中组织休息时,应当选择安全地域,提出安全要求,加强人员管控,派出安全警戒。休息结束后,必须清点人员和装备再继续机动。

④情况不明不盲目接近火线。

⑤不从山上向山下接近火线。

⑥不从悬崖、陡坡接近火线。

⑦不从山口、鞍部接近火线。

⑧不近距离从密灌、从林地、草塘接近火线。

⑨不逆风迎火头接近火线。



火情报告把握的重点

工作二

   (1)情况报告要素


①火场基本情况
②联指决心意图
③本级任务
④友邻及配属力量情况
⑤火场联指开设情况
   (2)提出合理建议

①本级任务明确

②与友邻及配属力量任务区分、协同方法及指挥关系

③有关保障

④完成任务时限


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