森林灭火指挥指挥程序分为启动应急响应、组织力量投送、组织直前准备、组织战斗实施、组织撤离返营5个阶段。
本篇,概述组织直前准备阶段的主要工作。
接近火线应把握的重点
工作一
(1)“四看”烟火判路线
①看烟判火头。看烟激烈翻滚向前,烟浓色重、下红中黄伴黑上部白,烟雾形似蘑菇云,这是高强度火在燃烧,此处多为火头。
②看烟判火翼。看烟云漂移向上,烟色时浓时淡,时见柱状浓烟突起,烟云形似柳,这是中强度火的表现,此处多为火翼。
③看烟判火尾。看烟云色淡形似丝带、上下连线,时见旋风相伴,这是弱火在燃烧,此处多为火尾。
④看烟判火有无。看空中烟色轻淡、烟云无根,横漂天空一线,形似一条飘带,时见净空无烟,不见旋风烟柱,此处多为无火地线
①火情不明先侦察
②气象不利先等待
③地形不利先规避
(3)接近火线“九项”原则
①接近火线时,应当随时清点人员和装备,必要时,派出侦察组和收容组,建立通信联络,及时发现和处理各种情况。
②夜间接近火线时,必须携带照明器材,明确信(记)号规定,保持安全距离,增加清点人员和装备次数,行进中坚决禁止人员擅自离队。
③行进途中组织休息时,应当选择安全地域,提出安全要求,加强人员管控,派出安全警戒。休息结束后,必须清点人员和装备再继续机动。
④情况不明不盲目接近火线。
⑤不从山上向山下接近火线。
⑥不从悬崖、陡坡接近火线。
⑦不从山口、鞍部接近火线。
⑧不近距离从密灌、从林地、草塘接近火线。
⑨不逆风迎火头接近火线。
火情报告把握的重点
工作二
①本级任务明确
②与友邻及配属力量任务区分、协同方法及指挥关系
③有关保障
④完成任务时限
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