1月24日，陕西锌业有限公司（以下简称“陕西锌业公司”）召开二届六次职代会暨2025年工作会、安全环保会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，传达落实陕西有色金属集团三届三次职代会暨2025年工作会议精神，全面回顾总结2024年工作，科学部署2025年工作任务，动员广大干部职工为推动公司高质量发展而不懈奋斗。
会议传达了陕西有色金属控股集团有限责任公司（以下简称“陕西有色金属集团”）董事长吴群英所作的《深化国企改革，大抓产业项目，推动陕西有色高质量转型升级初显成效》讲话精神和总经理莫勇所作的《见质见效、创新作为，扎实奋进陕西有色特质的现代产业体系》工作报告和安全环保工作报告。
陕西锌业公司党委副书记、总经理徐靖作了题为《坚定发展信心，凝聚攻坚合力，以实干实绩推动扭亏脱困迈出坚实步伐》的工作报告，报告指出，2024年，面对经济复苏不及预期、国内需求不足、市场供需失衡等挑战，陕西锌业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，紧紧围绕陕西有色金属集团“千百十一”阶段目标和“打造高新材料新名片”长远目标，准确识变、科学应变、主动求变，实行弹性生产，全力控亏增盈，在市场环境极其艰难的情况下，确保了企业生存与发展。
报告指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，更是陕西锌业公司实施扭亏脱困五年攻坚行动的关键之年，做好全年工作至关重要。工作总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以推动高质量发展为主题，以深化改革创新为动力，以实现扭亏脱困为目标，聚焦主责主业，强化创新驱动，优化产业布局，防范经营风险，坚定发展信心，凝聚攻坚合力，以实干实绩推动扭亏脱困迈出坚实步伐，实现企业永续发展。
报告强调，2025年要做好六项重点工作：一是以稳促进抓经营，降本创效稳增长；二是先立后破调结构，发展新质生产力；三是改革创新激活力，赋能高质量发展；四是紧盯风险除隐患，构建新安全格局；五是党建引领强保障，谱写发展新篇章；六是倾心为民办实事，共建共享聚合力。
徐靖作了题为《聚焦科技赋能，坚定改革创新，培育壮大新质生产力助推陕西锌业高质量发展》的讲话。徐靖指出，2024年是陕西锌业上下团结一心、苦干实干、共同应对挑战的一年，也是陕西锌业建厂以来极不平凡的一年。面对诸多不利因素，各级人员能够化压力为动力，积极采取有效措施，最大限度化解各种不利因素带来的冲击，充分展现了“陕锌人”顽强拼搏、永不言败的战斗精神，团结一心、共担风险的团队精神和不畏艰险、坚守岗位的奉献精神，保证了公司各项事业齐头并进，取得了来之不易的业绩。
徐靖强调，对于当下的陕西锌业，守好主业、固本强基，至关重要。经过30多年积累，公司拥有完备的湿法冶炼系统，产能已跨入大型冶炼企业门槛，将来任何规划发展、转型升级都离不开这个根基。稳住基本盘、止住“出血点”、实现“本质脱困”是奠定陕西锌业今后发展的物质和经济基础。因此，开好、管好、维护好现有装置，利用好现有存量资源资产，开足马力搞好生产，让球磨机轰鸣，回转窑冒气，原料源源不断进来、产品源源不断出去，这是我们赖以生存、发展的前提和要件。任何时候，陕西锌业公司都要有两颗红心、两手准备、两种打算，一面要守好主业，一面要谋划好发展大计。
徐靖指出，2025年，要坚持科技创新，聚焦提质增效，坚守基本盘，压茬推进扭亏脱困见成效。要开展管理创新，推行精细化管理，扫清制约实现扭亏脱困目标的体制机制障碍。要广纳贤才，量才适用，坚定不移地实施好人才兴企和人才强企战略。要加快培育新的经济增长点，培植接续产业，坚定不移推进已规划项目早建成、早投用、早见效。要统筹发展和安全，全面强化风险管控，坚定不移实现公司长治久安。要强化党建引领，铸就发展之魂，不断凝聚企业稳健前行的核心动力。
徐靖强调，纵观公司当前发展形势，机遇前所未有，挑战前所未有。要在“形”与“势”的变化中坚定信心，在“危”与“机”的转换中把握机遇，在“稳”与“进”的统一中积极作为，只要全体干部职工精诚团结、全力以赴，与最优者“对标”，与最强者“比拼”，与最快者“赛跑”，就完全有能力按照公司规划的“235”战略行稳致远，把陕西锌业建设成为行业一流企业！
会议通报了2025年安全环保专题报告和2024年财务全面预算执行情况及2025年财务预算报告，通报了陕西锌业公司2024年经营业绩、安全消防环保责任书考核结果，表彰了2024年度先进集体、先进个人，签订了2025年度目标责任书。会议历时一天，务实高效，达到了统一思想、明确目标、坚定信心、激发干劲的目的。
陕西锌业公司领导班子成员、职工代表、年度先进个人及先进集体代表参加会议。
视频：王亮
编辑丨雷语恬
审校丨张小红
