晒答卷、亮特色、展风采 | 集团公司各企业2024年亮点工作展示（四）

2024年，在集团公司坚强领导下，华星电子全体干部员工深入学习贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团公司“三个始终贯穿”“六项重点工作”和“六个新突破”总体部署要求，坚持稳中求进工作总基调，以稳增长、增效益为目标，全面深化企业改革，持续实施科技创新和管理创新，加快产业结构调整和数字化转型升级，防范与化解重大风险，取得显著成绩。

这一年，华星电子加大市场开发力度，持续跟踪大科学装置用电阻、片式电容等市场，增加陶瓷产品市场份额；持续加大市场开发，加强新品推介，形成多个新产品批量供货订单，下属窑炉公司成功拿下400余万元外贸合同，成功打开国外市场；积极推进大集团合格供方申报，成功加入中电科集团合格供方，高新电子装备实现销售收入稳中有增。华星电子持续加快推进重点项目建设，QDY光伏型探测器研制项目已到设计定型阶段，国产化新型表贴金属合金电阻器关键技术攻关项目已完成鉴定；已组织10个项目进行验收，已完成2项验收、8个项目等待验收，为2025年争取更多项目申报奠定良好基础。

地热回灌井项目开钻仪式

两台烧成炉成功发货

2024年，华星电子研发投入强度约4.65%，新产品贡献率25.53%；下属科技公司、电子开发公司入选2024年省第六批“专精特新”中小企业名单，科技公司、澳华公司、华川公司、窑炉公司、芯容公司和工模具公司入选省科技型中小企业名单；积极与西安交大、西北大学、西安工业大学等高校进行对接交流，推动企业科技创新，增强企业核心竞争力。全年申请受理专利8项，其中发明专利3项，实用新型专利5项；授权专利11项，其中发明专利2项，实用新型专利9项。华星电子党委严格落实“第一议题”制度，扎实开展党纪学习教育；开展“敢作善为优作风 敢超奋进绘蓝图”主题党员劳动竞赛，充分调动全体党员干部职工工作积极性、主动性和创造性，在全公司范围内形成拼搏进取、争做贡献的浓厚氛围。

2025年，华星电子全体干部员工将继续以党的二十届三中全会精神为指引，锚定目标、团结一致，在实干担当、攻坚克难中弘扬“敢·超”精神，坚持目标不变、任务不减的总体要求，以优异成绩为集团公司高质量发展汇聚更大动能。

时间是常量，也是敢超者的变量。回拨时间的指针，在集团公司的坚强领导下，天光公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神和二十届三中全会精神，聚焦“三个贯穿始终”的总要求与抓好“六项重点工作”的主要任务，坚定信念、奋楫扬帆，全面实现全年红。

一年来，我们以“敢·超”精神筑牢高质量发展之基，稳增长、提效益。全年营业收入预计完成年度目标任务的100%，利润总额预计完成年度目标任务的143%，盈利能力持续提升。坚持推进深化改革。稳步推进“控股不控权”整改计划，推进股改工作；完成上市"绿色通道"申报；优化组织机构职责及岗位职责；完成中长期激励方案内部决策程序及岗位分红方案制定。始终坚持科技是第一生产力。全年完成新品研发设计237款产品；授权发明专利23件；完成集成电路布图设计专有权登记114件，均为国家一类知识产权；荣获2024年甘肃省科技进步二等奖、三等奖各一项；公司被列入世界一流企业省级培养专精特新企业库；进一步应用新型技术，完成4节点超融合平台建设、无纸化会议室、智能讲解机器人建设。持续紧抓风险防控管理。健全和完善公司资金管控体系，做好资金风险防控；聚焦清廉陕电建设，制定《2024年党风廉政建设和反腐败工作责任分解表》；严防安全生产风险，开展安全生产培训、消防演练，持续强化全员安全生产责任意识，完善绩效考核，荣获天水市“年度内部单位治安保卫工作先进集体”。着力打造“党建+敢超文化”品牌建设。持续深耕 “敢·超”文化天光特色践行体系建设，形成了“1143天光客户价值创造模式”“11123+N”特色践行体系落实体系，依托公司科研综合楼环形路线墙面，打造了以“天光敢超雕塑”为中心的企业文化展示长廊30余个宣传版面，让企业文化真正成为助推公司实现高质量发展的内核动力。通过党员骨干组建联合攻关团队，引导党支部和党员在中心工作中有效发挥“两个作用”，推动了公司党建工作在深度融入中不断提质增效，形成党建与生产经营双融双促的良好工作格局。

全体陕西电子天光人锚定目标、勠力同心，实现转型发展再突破、科技创新结硕果、企业改革稳推进、党建工作再提升，再一次用实干在时间坐标上镌刻新的敢超足迹，交出了一份令人瞩目的高质量发展答卷！

2024年，渭河公司在集团公司的坚强领导下，锚定高质量发展目标，聚焦集团公司“六项重点工作”和“一增、两优、四提升”要求，扎实践行“敢超”文化，全力以赴拓市场，保交付，强研发，增回款，营业收入同比增长11.18%，净利润同比增长4.61%，全面完成集团公司下达的年度考核目标，生产经营工作取得了企业发展史上最好业绩。

科技创新激发新动能。渭河公司牢牢抓住科技创新这个牛鼻子，以“揭榜挂帅+积分制”考核为抓手，大力开展核心技术攻关和对标研发，新品研发产业化效果逐步显现。全年新品研发16项、工艺攻关鉴定12项，节点完成率89.6%；全年申报专利27项，受理专利22项，授权专利14项；参与国家行业标准制修订6项；列入陕西省重点新产品研发计划项目3项。公司研制的某款新品助力“嫦娥六号”顺利返回；研发的对标高性能螺尖丝锥荣获机床工具行业“春燕奖”；研发的高端数控机床用高精度、长寿命螺纹刀具获秦创原高价值专利大赛三等奖。公司获得省级企业“三新三小”创新竞赛优胜奖1项、集团公司科技进步二等奖1项。

项目建设提升新质效。紧跟国家产业战略发展方向，由做精基础零件，到整机产业链延伸，以产业项目拉动发展内生动能。2024年以来，积极推进省国资委科技创新项目1项，省工办重点专项资金项目1项，省工信厅揭榜挂帅项目2项，国家重点研发计划1项，省重点研发项目2项，均已取得阶段性成效。荣获省质量标杆企业；入选省“第二批省属重点科技型企业”；通过省“四主体一联合”机器人减速器校企联合研究中心验收，首批省制造业单项冠军示范企业复核，省“专精特新”中小企业复核，省机器人谐波减速器工程研究中心复核；完成省企业技术中心评价。先后申报了省工信厅揭榜挂帅、省科技厅研发攻关等项目，获得资金支持1170万元。

技术改造推动新发展。持续加快自动化、数字化、高端化、智能化升级步伐，构建新质生产力核心要素，提升传统产业盈利能力。公司持续以项目带动瓶颈工序技改，全年投入近千万元，为5个分厂、事业部购置数控设备21台(套)，生产能力得到进一步提升，生产效率提高30%以上，为产品迭代升级打下了坚实基础。持续开展“降本控费、提质增效”活动，全年预计实现增收节支1047万元，优于目标值49.19%。高新电子装备销售收入同比增长26.61%，完成年度目标的184.23%。

党建引领凝聚新合力。渭河公司党委以党纪学习教育和推进党建工作与生产经营深度融合为抓手，深入开展“敢作善为优作风 敢超奋进绘蓝图”党员劳动竞赛、职工技能比武、“揭榜挂帅、党员立项攻关”主题实践活动。一线党员紧盯激励目标，鼓足干劲拓市场，保交付；广大科技工作者主动落实“揭榜挂帅+积分制”考核办法，变“要我创新”为“我要创新”；机关部室党员在新的考核办法激励下，掀起了勇做基层“店小二”、争创工作亮点的热潮，极大地推动了公司生产经营目标任务的完成。公司高质量发展成果被陕西日报、秦创原、宝鸡日报等多家主流媒体报道6次。