为了更好地落实“三精管理”要求，提升公司的运作效率和市场竞争能力，9月19日至20日，公司举办了为期两天的“三精管理”专题培训。公司中高层领导干部、各层级管理人员、先锋化工公司及大为装备公司共220余名人员参与学习。
培训特邀了三精管理领域的资深实战讲师袁军主讲，袁老师凭借在该领域的深厚造诣与丰富实战经验，精心设计了“三精理念深度解析”“精细化管理实操指南”“精益化管理精髓探索”与“精准化管理策略构建”四大课程模块，既涵盖了理论精髓的深入剖析，又融入了生动案例与实战模拟，直击企业管理痛点，引导学员们构建系统性的精细化管理框架，深化对精益化管理核心价值的理解，并激发对精准化管理策略的多元思考，力求实现管理效能的最大化。培训过程中，袁老师独特的教学风格与“理论+实践+现场演练”的教学模式，不仅让学员们对“三精管理”的核心理念有了更为清晰的认识，还通过一系列互动环节与现场演练，引导学员们将所学知识迅速转化为解决实际问题的实践能力。学员们以小组为单位，积极开展头脑风暴与团队协作，在理论学习与实战模拟中相得益彰，受益匪浅。培训现场气氛热烈而活跃，学习成果显著。
未来，公司将以此次培训为契机，持续深化“三精管理”理念的推广与应用，不断优化管理机制，强化执行力建设，确保“三精管理”全面融入企业生产经营各环节。同时，公司还将积极探索管理创新的新路径与新方法，以更加开放的心态与更加务实的举措，推动企业管理水平的全面提升与市场竞争力的显著增强，为企业高质量发展注入源源不断的活力与动力。
文图/党委工作部
编辑/梁蕾
审核/张敉菊
