作为专家,遇到这些情形,你如何是好?

文摘   2024-09-14 14:31   四川  

想象一下,你作为评标专家被抽中了,兴高采烈地赶到了评标室开展评标。

你认真细致地阅读了招标文件。招标文件对资格要求有这么一条:

项目经理是投标人的人员,需提供投标前半年内任意一个月的社保缴纳证明;有副高级或以上职称,需提供职称证书

打开蓝天公司的投标文件,你发现了一个问题,感觉有点

蓝天公司的投标文件中,载明的项目经理是今年刚退休的老李,附了他的正高级工程师证书以及退休证

投标文件里面有个说明,说的是老李专业技术过硬,蓝天公司对老李进行了退休返聘,如果中标,将安排老李当项目经理。

投标文件中还附了这半年来蓝天公司对老李银行转账发放工资的流水账单

打开黑土公司的投标文件,你晕得更厉害

黑土公司的投标文件,写的项目经理是小张,附了公司为小张缴纳社保的证明。

但是投标文件里面有个说明,说的是小张的高级职称才评审通过

因为相关职能部门办理职称证书有个周期,目前小张并没有拿到高级职称的证书,但是高级职称通过的红头文件已经下发了,并附上了该红头文件,还在红头文件中把小张的名字给圈了出来,非常醒目。

翻开白云公司的投标文件,你眼前一黑

白云公司的投标文件,项目经理是它的法定代表人老王,附了老王的教授证书、身份证以及公司营业执照,足以证明教授老王是公司的法定代表人。

投标文件有个承诺函,说因为白云公司很重视这个项目,所以承诺如果中标,将由法定代表人老王亲自当项目经理

投标文件有个说明,说的是老王作为大学教授,创办了白云公司,是白云公司的大股东+法定代表人,但是老王现在依然执教于大学,其社保由大学缴纳,附上了大学为老王缴纳社保的证明,以及国家鼓励高校教师兼职创业的红头文件

这三份投标文件,你准备提出何种处理建议?

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