2月1日，农历蛇年正月初四，山焦华晋党委副书记、董事、总经理刘艳红到金达煤业督导春节期间安全稳定及复工复产工作并看望慰问坚守岗位的干部职工，向大家致以新春的问候和美好的祝愿。
入井前，刘艳红与各专业技术人员详细查看了矿井采掘工程平面图，仔细研究讨论采掘衔接部署。他要求，要强化采掘衔接管理，优化工作面安拆方案及工艺流程，紧盯节点、倒排工期，选择优质安拆队伍，加快推进招投标工作；要加大设备检修维护力度，积极引进新工艺新装备，持续强装备、优辅运、减强度；要科学掌握生产节奏和强度，优化生产组织和环节管控，避免搬家倒面、开口贯通等非常规作业集中扎堆，实现有序作业、均衡生产、精准衔接。
随后，刘艳红深入井下10403综放工作面实地检查，详细了解了工作面设备运行检修、气体监测、现场标准化及运输顺槽单轨吊运行情况，并对井下物件吊挂、注氮管路连接、采空区管理等存在的具体问题进行现场指导。他强调，要坚持“重大事故预防是安全生产的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生产的基本要求”工作主线，始终坚持“安全优先”原则，树立“事故可防可控”理念，认真开展复工复产前的自查自检工作，组织各专业系统进行安全风险辨识评估和全覆盖隐患排查，严格履行验收程序和验收标准，严防设备“带病运转”，及时消除作业环境隐患，同步做好人员复工收心工作，确保人员、设备、作业环境符合复工复产条件；要狠抓干部作风建设，切实增强“职工过好年、干部过好关”的政治觉悟，严格执行24小时值班值守和领导干部跟班带班制度，各级值班人员务必认真履行职责，全面掌握当日安全生产情况，及时协调处置各类问题，确保矿井安全稳定运行。
升井后，刘艳红与矿领导及部分技术骨干、队长代表进行了座谈交流。他强调，要认真贯彻落实两级公司安全环保工作会精神，强化基础管理，聚焦“素质提升、班组建设、标准创建”三项重点，以真抓实干、马上就办的工作作风，狠抓隐患整治，杜绝看惯了、干惯了、习惯了等“牛皮癣”问题。要强化班组建设，以精准化、差异化考核，因人而异、因材施策精准培训，倒逼班组建设提档升级；坚持精采细采，优化生产组织，提升开采效率，实现效益最优化；做实创优干部挂牌督导安全包保机制和矿领导包队制度，跟踪督促责任落实，做到闭环管理。
督导过程中，刘艳红还到职工餐厅查看饭菜质量及食堂管理情况。他要求，要用心做好后勤保障工作，严格把控食材关口，更新厨具设备，丰富饭菜种类，提升菜品质量，确保职工吃得放心、舒心；落实“两堂一舍”等重点场所的防寒保暖措施，强化生活物资供应，确保干部职工度过一个欢乐祥和的新春佳节。
（文/侯映帆 图/侯映帆 申鸥鹏）
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