开栏的话
新生代企业家作为民营经济高质量发展的主力军，是武义展现“头雁风采”的重要力量。县融媒体中心、县工商联联合推出“对话新生代企业家”专栏，学习贯彻县委十五届七次全体（扩大）会议、县政府十七届六次全体（扩大）会议暨县委经济工作会议精神，聚焦武义新生代企业家的新视野、新思维，挖掘他们的创业故事、企业文化，展现武义企业的发展活力，助力经济实现“开门红”。
“我们的任务是在父辈的基础上完成质变的过程，如今很多行业产能过剩，我们不应该再盲目追求规模，应该做好产品，提升附加值，做差异化，做深度，做护城河。”很难想象，这话出自一位85后年轻小伙口中，此人便是保康集团有限公司、浙江保康轮毂制造有限公司董事长应警辉。在交谈过程中，记者发现，应警辉对于眼下瞬息万变的环境有自己独到的见解，对企业未来的发展更是有自己的想法和理念。
“中国有两个做餐饮的张勇，一个是海底捞张勇，另一个是新荣记张勇，你们猜我想成为哪一个。”在访谈现场，应警辉和大家分享了自己对于新生代企业家的理解，他认为，新生代需要完成从量变到质变的转变。早在学生时代，应警辉就不甘局限于父母为自己规划的“一亩三分地”，独自一人远赴英国留学，主修金融与会计专业。回到自家企业后，应警辉从最基层做起，直至接过父辈的旗帜，通过企业转型让保康公司的产品远销各大市场，让保康的品牌走向世界。
“要争做产业创新的‘生力军’，
企业不变革不创新，
那势必没有灵魂，
终将被时代淘汰。”
这是应警辉四年前接受采访时说的一句话，那么四年过去了，当初应警辉口中的争做产业创新“生力军”，现如今发展得如何了呢？
在浙江保康轮毂制造有限公司的样品间，我们可以看到各式各样的轮毂摆满了展柜。“说实话产业创新不是一件容易的事，在产能严重过剩的背景下，企业陷入同质化竞争的窘境，这四年间，我们在同质化竞争中尽可能地寻求一些差异化。”应警辉说，寻求差异化让保康走出了不一样的路，近几年，保康在生产工艺升级迭代、工序流程优化、产品研发设计、新型材料替代方面下足了功夫，也正是因为这些持续的创新让保康在逆势中还保持20%的销售额增长。
应警辉说：“在外部环境变化如此迅速的背景下，我开始理解长期主义的重要性，很幸运，我们找到了自己擅长的领域，并建立了一些小小的优势，接下来需要做的就是扎根下去，与时间做朋友。”目前，保康集团有限公司已形成年产1600万只保温杯、200万只铝合金轮毂的生产能力。公司产品出口欧美、日韩、东南亚等60多个国家和地区，得到了客户一致好评，在国内外享有良好的声誉。
三审：吴景阳
终审：吴 艳
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