进入四季度以来，攸县能源公司全面启动“百日攻坚”行动，锚定安全、电量、增效、发展等各项任务目标，奋力攻坚，奋起拼搏，坚决打赢这场攻坚战。
该公司一方面充分发挥值班人员视频查违章机制，全程对公司中高风险作业进行监控，严肃违章积分管理，通过推进“零违章班组”创建、“党员身边无违章”活动的开展，全面形成反违章管理的高压态势。
另一方面，开展振动管理及防超速攻坚、锅炉“四管”泄漏治理提升、金属监督攻坚、绝缘专业攻坚、输煤系统可靠性提升、防止人员误操作水平提升、防止空预器堵塞治理等7个专项攻坚行动，全面提升设备可靠性。同时，公司还以开展安全文化建设示范企业创建为契机扎牢安全各项工作根基，形成良好的安全文化氛围。
该公司深入做好市场形势分析，采取合理的应对举措，及时转变思维模式。面对政策和市场的变化，不断强化数据分析，提升预判能力，在量价平衡、辅助服务和现货市场上积极寻求新的利益增长点。坚持“营销、燃料、财务、生产”联动机制，在精准发电提效益、合理采购保供应、成本管控减亏损、科学运维促安全等重点难点环节发挥积极作用。强化执行思维力度，强化落实电量营销过程执行管控，严格落实相关考核，优化发电策略，多发增发有效益的电。
该公司全力攻坚“三降”工作，始终坚持降负债规模、降融资利率和财务费用“三降”导向，建立常态化沟通协调机制，形成“领导带头+团队推进+专人对接+集体协调”工作机制，重点攻关银团利率压降工作。同时精准实施燃料采购，全力提升省外优质长协兑现，合理管控江西萍乡长协发运，继续扩大本地经济煤种采购，同时严格采购计划审批流程，积极主动开展比价分析和价格谈判，全面提升燃料管理水平。
该公司紧紧锚定全年发展目标，根据中国大唐集团公司2024年投资建设“百日攻坚”行动动员会议部署，进一步细化分解各项任务，以日保周、以周保月、以月保季，精心部署“百日攻坚”行动。该公司想方设法攻克项目开工的难点堵点，积极协调组织林业部门专家到项目现场，提前完成草地现场查验和报批方案编制工作。近日，新田新圩一期和新圩二期光伏发电项目接入系统方案获得国网湖南省电力有限公司正式批复，并取得批文，下阶段将全力以赴保证新圩一期开工建设。
作者｜攸 轩
编辑｜曾庆珈
初审｜李云湘
审核｜贺杰锋
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