智慧工地建设是加强施工管理的关键举措，也是推动工程建设项目高质量发展的重要抓手。住总集团努力推动绿色、智能、安全工地建设，在多个项目使用智能监控系统和数字化管理平台。
智慧工地建设
住三公司北航图书馆项目
住三公司北航图书馆工程在施工过程中，项目部不断提升智慧物资系统的应用范围，通过AL+LOT软硬件业务内置，最终实现精细化管控。项目部在BIM、人员、机械设备、环境、能耗、视频监控、质量、安全、进度等方面应用智慧管理平台，实现科学管控，为管理人员提供管理依据，在提高作业效率的同时降低了成本。
在劳务管理方面，项目部利用速登宝识别认证，完成对新进场人员进行实名制信息自动录入，同时与住建委进行对接；通过现场和生活区之间的分区管理，无接触完成进出现场人员考勤，实时推送住建委395平台，实现人员实名制管理。
在智慧物料管控方面，项目部充分运用智能过泵系统，将约定管控偏差提前设定好，运用地泵、摄像头等末端设备，通过系统自动统计进场混凝土方量上传，并将实际重量与运单中统计的运单量进行对比，关注是否出现异常物料数据。通过派专人进行核查，每一车次的重量、材料规格、供应商、换算系数、运单量等基本信息和分析都会进行自动保存，同时汇总各项数据后得出各供应商供货偏差分析，提高核查效率。通过作业层、管理层数字化的业务替代，项目部过磅效率不断提升。
在安全管控方面，项目部运用系统代替微信群管理，线上保存安全教育视频，节省安全员班前教育资料统计时间，加强了对分包班前教育管理力度。外部检查直接通过系统进行查看，落实班前教育。8月上旬，系统就已上传114条安全教育记录，监督作业班组施工人员对现场危险源的预期提醒。项目部还运用系统将包含生产安全事故总预案以及各分项预案等20余个，实现项目管理人员平台协同共享，应急物资清晰明了，助力项目管理人员及时处理应急情况。
北航图书馆项目抢抓数字化发展机遇，不断提升“智能建造、智慧建造”系统的应用范围，在提质增效上不断实践，以上手快，便捷用、结果准、易保存、好查找、能共享赋能成本管理，在提高生产力积极性的同时，实现效益最大化。
智慧工地建设
住四公司和田学院二期项目
制作: 李涛
