三年来，华赣环境集团积极响应我省“双一号工程”和“数字江投”转型号召，高位推进数字化转型工作，围绕企业生产、管理综合能力提升，不断完善管理数字化和生产管控数字化建设，坚持“一张蓝图绘到底”思路，不断夯实数字化转型基础，为推动企业高质量发展奋勇前进。
在管理数字化方面，华赣环境集团在“数字江投”的总体布局指引下，全力推广集团统建系统应用，将统一门户、财务数据共享、人力资源、安全环保、投资管理等关键系统整合至“数字江投”统建平台，实现了管理的规范化、标准化和高效化；生产经营分析、科技管理、合同法务等系统也在有序推进中，确保“数字江投”建设成果得到最大化利用。
同时，华赣环境集团不断优化“数字华赣”规划，以数字化思维促进企业管理提升，在承建的《赣江新区环保大数据项目》中，以管理优化为导向，数字技术为支撑，结合“数字江投”建设理念，支撑从经验管理向数据管理不断迈进。先进的建设理念和成效不仅获得了赣江新区生态环境局的高度认可，更在由国家数据局与江西省人民政府共同指导，省发展改革委（省数据局）、省生态环境厅等18家省级单位联合主办的数字化专业赛事“数据要素X”大赛中获得一等奖。
在生产数字化方面，华赣环境集团围绕清洁发电、水务、固废等六大板块全面推进数字化转型工作，按照从无到有，从有到精的推进步伐，多个板块不同阶段齐头并进。在清洁发电板块，通过上线ACC燃烧控制提升了5%蒸汽稳定性及部分发电效率；小危收集、一般固废收集等系统上线，进一步规范了小、散、多回收业务管理，实现了小额银企支付；环卫、循环、涂装等板块的生产管理系统不断迭代，不断提升生产管理规范性与效率，为企业稳健运营奠定了坚实基础。
华赣环境以围绕循环板块建设的《“两网融合”示范管理项目》作为集团数字化转型关键成果，荣获全省“数据要素X”比赛三等奖，在推动再生资源回收与生活垃圾分类收运体系深度融合方面发挥了引领作用。
华赣环境集团承建的《赣江新区环保大数据项目》和集团《“两网融合”示范管理项目》在比赛中脱颖而出，充分展现了华赣环境集团在数字化领域所具备的数据要素整合能力、应用创新能力以及技术实践能力，彰显了华赣环境集团在数字化建设方面的水平，进一步增强了集团以数字化转型推动企业高质量发展的信心。
（供稿、供图 | 科技信息部 冷滨）
编 辑 | 谢 路
校 对 | 夏子祺
一 审 | 陈 昊
二 审 | 王军艳
