为进一步提升清洁发电事业部管理效能，明确各管理职能定位，优化组织架构，推动实现事业部“做实做强”目标的实现，1月17日，清洁发电事业部召开“强化管理、效能提升”研讨会，华赣环境集团党委委员、副总经理李永飞出席会议，清洁发电事业部相关负责人等11人参加会议。
会上，参会人员围绕如何强化事业部管理，提升事业部工作效能主题，聚焦计划经营、安全环保、生产管理、工程管理、市场拓展和综合行政等方面开展了讨论、提出了建议，在总结过往几年经验和不足的基础上，会议就事业部下一步工作规划、运作模式和组织架构进行了初步规划，对推动突出价值贡献、强化战略支撑、精准施策提升组织效率工作的落地作了部署。
李永飞指出，清洁发电事业部在过去几年中积累了宝贵的投资经验、建设经验和运营经验，锻造出了一支想干事、能干事的人才队伍。作为集团在清洁发电领域的重要抓手，清洁发电事业部要以解决问题、实现目标为导向，上下形成统一思想，积极转变观念，开拓创新；要进一步明确事业部职责与权限，不断强化管理流程和运作模式，持续提升工作效率；要坚持开展横向对标、纵向对表活动，取长补短、优势互补，大胆引进先进的管理理念和工作方法，不断提升事业部核心竞争力；要持续强化科技创新和数字化工作力度，在技术创新、专利申报、机制体系方面有所产出，用数字化来提升企业管理水平；要时刻保有发展的眼光，不断拔高眼界、开放思想、拓宽视野，逐步形成可操作性、可遵守的制度和规程，为实现集团2025年“管理提升年”战略目标奠定基础。
（供稿、供图 | 清洁发电事业部 邱欣腾）
编 辑 | 谢 路
校 对 | 夏子祺
一 审 | 陈 昊
二 审 | 王军艳
