厦门象屿“公告称，”公司控股股东厦门象屿集团有限公司作为辽宁忠旺集团有限公司系列企业重整的优选投资人，拟联合其他投资人投资忠旺集团铝主业资产等重整资产，公司全资子公司厦门象屿智慧物流港有限公司拟与象屿集团全资子公司共同设立合资公司作为象屿方投资主体，该合资公司注册资本拟定为 43 亿元，其中，智慧物流港出资 6.9 亿元，持有 16.0465%股权。由该合资公司与象屿集团引入的其他投资人共同出资，收购忠旺集团铝主业资产设立的新公司股权，成为新忠旺集团控股股东。本次交易构成关联交易，但不构成重大资产重组。截至本次关联交易，过去 12 个月，公司与象屿集团及其控股子公司发生关联交易金额累计未达到最近一期经审计净资产绝对值的 5%（含本次交易）以上，本次转让事项无需提交股东大会核准。
经济特区厦门，自改革开放以来便一直是连接国内外市场的桥头堡。在这一过程中，以象屿集团为代表的供应链企业不断发展壮大，不仅在国内市场上占据了重要地位，更在全球范围内展现出了强劲的竞争力。如今，厦门正致力于打造全球供应链创新中心，推动供应链与产业链的深度融合，为区域乃至全球经济的发展注入新的活力。
从“低买高卖”到“上下游全链条综合服务”
记者调研发现，从改革开放之初“低买高卖”的传统贸易，到原料采购、物流仓储、报关退税、销售结算等单一商贸服务，再到上下游全链条综合服务延伸，厦门供应链企业持续创新，供应链与产业链呈现深度融合态势。
通过收购、参股、整合上下游资源、供应链向产业链延伸。2020年7月，国贸控股集团接管了山东德州一家轮胎工厂，成立启润轮胎公司，这家企业当时已停产超过6个月，180多名工人处于停工状态。
“工厂生产线良好，但是缺乏稳定的原料供应和畅通的销售渠道，而这正是我们的优势。”集团董事长许晓曦介绍说，国贸长期深耕橡胶—轮胎供应链服务，上游与国内外生产企业合作开发国内及“一带一路”共建国家橡胶资源，中游助力轮胎及其他橡胶制品企业降本增效，下游搭建覆盖海内外的销售网络。
接管德州这家轮胎企业后，国贸发挥供应链优势，提供稳定原料供应，打通销售渠道，很快提升产能，如今，该工厂日均轮胎产能2300多条，员工增加至556人。
这并非个案。厦门供应链企业在钢铁、浆纸、汽车、农产品、能化、纺织、煤炭、新能源等产业链持续深耕，不断向上下游延伸完善服务体系，依托海内外大宗商品采购、物流仓储、资金融通、销售网络等优势，为各类企业提供定制化、个性化服务方案，围绕“商流、物流、信息流、资金流”的“四流合一”推进“物贸联动”，立足供应链、服务产业链、创造价值链。
将“单点服务”转变为“综合服务”，“一站式”为企业降本增效。“对制造业企业而言，供应链运营服务商就像一家包罗产品和服务的‘大超市’，企业需要的原材料，以及采购、销售、物流、资金、信息等服务都能在此一站式获取。”象屿集团党委书记、董事长张水利举例说，制造业企业的一个工业制成品可能需要五种原料，如果企业分头采购，要付出五份的物流成本，而供应链企业一方面可以整合客户需求，进行规模化采购，帮客户提升议价能力、降低成本，另一方面可以运用智慧物流等数字化手段，“打包”配送，使客商只需一份物流成本就能获得多份原材料，系统性地实现降本增效。
在广东东莞，象屿集团设立的纸类专用智能仓，为珠三角纸加工及分销的产业集群客户提供进口清关、智能仓储、运输等配套服务。然而，纸类客户分销往往需要数月时间，存货资金占用问题让一些中小企业一筹莫展。2022年，象屿集团启动“屿链通”平台，利用区块链、人工智能、物联网等前沿技术，携手银行提供金融服务，客户货物入库后基于区块链电子仓单即可发起质押融资。
东莞某纸企利用“屿链通”平台获得厦门交通银行的1000万元小微企业普惠贷款额度，负责人惊喜不已，他算了一笔账：“此模式的综合融资成本比我们原来的贸易代理融资模式降低了30%-40%。”
“中小企业融资长期存在渠道少、难度大、成本高等痛点。”张水利说，“屿链通”平台让企业存货成为“看得见、控得住、能变现”的融资贷款有效质押物，在客户和金融机构之间构建起“数字化”的信任桥梁，从而破解了中小企业的融资难题。
