1月22日上午，华清宫公司召开2025年工作会议暨八届六次职工代表大会，会议传达学习了陕旅集团党委书记、董事长周冰在集团2025年工作会上题为《聚力发展，突破瓶颈，让企业和人生都充满奇迹》的讲话精神。同时，还传达学习了党委副书记、总经理陈小军《创造消费 引领丝路旅游发展 为文旅强省建设做出陕旅贡献》工作报告的有关内容。
党委副书记、董事冯超作题为《抢占市场拓客源 创新服务塑品牌》的工作报告，报告中全面总结2024年公司各项任务完成情况、工作亮点及存在问题，深入分析发展趋势与市场变化，明确2025年总体工作思路及经营目标，安排部署全年重点工作任务。党委副书记、纪委书记、工会主席王文彦主持会议，并作《工会委员会工作报告》。
会上，签订了2025年《绩效任务书》《安全责任书》，并对集团公司年度先进工作者，公司年度优秀管理者、突出贡献者、星级员工、优秀员工及先进集体进行表彰。
会议最后，党委书记、董事长、总经理高洁作题为《华清旅游 向新而行》的动员讲话，强调要统一思想、凝聚力量，从五个方面提出要求，续写华清旅游发展新篇章。
一是全方位营造唐国潮氛围。以建筑、景观、灯光音效为载体，推动员工向NPC角色转变，构建穿越情境，定制特色伴手礼，从细微处增强游客代入感。打破景区物理边界，塑造园区唐皇家文化与园外唐风市井生活相呼应的独特旅游场景和消费空间。聚焦年轻客户群体，赋予游客独特情绪价值。
二是多维度提升景区发展空间。精心规划文创中心特色选品，探索有效策略，激发游客消费意愿。充分利用文化景区资源空间，营造一个“游客来了就不想走”的体验场景，满足游客消费需求。管理输出，外拓赋能，制定标准化管理规范，实现景区跨越式发展。
三是系统性加强人才队伍建设。为员工制定清晰、科学的职业规划，定期组织团队活动，充分发挥传帮带作用，完善交流沟通机制。设置具有挑战性的工作目标和工作任务，塑造员工知难而上的拼搏精神，积极向上的工作心态以及团结一心的工作氛围，因势利导，提升团队战斗力。
四是多角度践行“全员营销”宣传理念。将景区每位员工都视为宣传推广的重要力量，鼓励人人宣传景区文化产品。组建营销团队，积极拓展外部营销渠道，与达人网红建立紧密合作关系，形成强大工作合力，推动景区市场推广工作取得实效。
五是深层次筑牢景区安全防线。提高政治站位，深刻把握安全生产形势，绷紧安全生产红线，压实旅游安全责任，夯实安全管理基础，紧抓春节销售黄金“窗口期”，全力以赴确保春节假期的各项工作顺利有序进行，为游客提供一个祥和、温馨的旅游环境。
2025年，华清宫将坚持守正创新，务实奋进，秉承创新驱动，深挖整合优势资源，推进产品迭代升级，实现经营收入再创佳绩，为集团迈向百亿级旅游企业目标注入强劲华清动力。
其他领导班子成员、各部门主要负责人、受集团公司表彰先进工作者、公司年度优秀管理者、突出贡献者、星级员工、优秀员工、先进集体代表及部分职工代表参加会议。
办公室供稿
