《中国组织人事报》刊登我县加强干部监督管理信息《甘肃山丹做好领导班子和领导干部平时考核 量化具体指标 纪实客观评价》

2024-08-13 10:49   甘肃  

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  2024年8月12日,《中国组织人事报》干部(公务员)工作版刊登《甘肃山丹做好领导班子和领导干部平时考核 量化具体指标 纪实客观评价》,现将全文转载如下。


甘肃山丹做好领导班子和领导干部平时考核
量化具体指标 纪实客观评价



近年来,甘肃山丹县坚持把考核功夫下在平时,通过科学设置指标、着力优化方式、强化结果运用,做实做细县管领导班子和领导干部平时考核工作,推动领导干部奋勇争先、担当作为。
按照精准化、差异化要求,将班子运转情况、主要领导及班子其他成员履职情况等作为领导班子平时考核重要内容,科学设置考核指标,重点从思想政治建设、执行民主集中制、贯彻党的群众路线、科学决策、完成重点任务、党风廉政建设6方面进行评价,实现德、能、勤、绩、廉全方位考核。对领导干部工作实绩和人岗相适度的分析研判,从政治态度、担当精神、工作思路、工作进展4方面进行评价,做到既看发展又看基础,既看显绩又看潜绩。通过以班子分析个人、以个人反观班子的形式,考准考实领导班子和领导干部的综合表现和工作实绩,防止平时考核“上下一般粗”“左右一个样”等情况。
坚持正面了解与侧面掌握相印证、定量评价与定性分析相结合,采取日常随机了解、半年自查评价、集中分析研判、重点督查考核等方式,深入一线近距离观察干部,综合日常督查通报、表彰奖励、违纪违法等情况,了解干部在招商引资、乡村振兴、征地拆迁等急难险重任务中的真实表现。围绕考核指标构建《半年自查评价表》,每半年开展一次工作自查评价,领导班子和领导干部填写后,由县四套班子主要领导及县委、县政府班子成员对领导班子和主要负责人工作实绩等情况进行评价打分,班子主要负责人对副职及其他科级干部进行评价打分,实现由“印象”考核向“精准”考核转变。
坚持考用结合,将领导干部平时考核结果与年度考核相挂钩,按40%的权重计入年度考核综合得分。将平时考核与干部日常监督管理深度融合。对考核中发现的苗头性倾向性问题,及时提醒纠偏,督促整改;对存在的短板和弱项,有针对性地开展培训调训、实践锻炼,不断提高干部队伍的综合素质。


来源:中国组织人事报



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