周麟专访(二):目标前八,希望打造一支很有进取心的球队(修正)

文摘   2025-02-11 22:38   广西  

新春伊始,广西平果FC一线队再度集结,周麟教练组带领广西球队开始第二阶段的冬训工作,整支球队人员齐整,士气高昂。

周麟,1981年2月4日出生,亚足联PRO级教练员;周麟球员时期司职后卫,曾入选中国国家青年队、奥运队,是号称国字号“超白金一代”的主力后卫。2000年带领中青队获得U19亚青赛季军,并于2001年参加世青赛。周麟出道于重庆前卫寰岛队,曾效力重庆力帆、广州恒大等球队;2010年退役后,次年转型成为教练,周麟教练生涯先在重庆两江竞技担任青年队主教练、再到2021年带领山西龙晋队以不败的成绩进入中乙冲甲组,2023年率领石家庄功夫队取得一波七连胜,将球队从降级区中拉回冲超行列,最终赛季结束时荣获联赛第三名的好成绩,拿到中甲月度最佳教练,也成功的成为2023年中国足球金帅奖唯一入围提名的中甲主教练,于2024年执教大连鲲城队,并且冲甲成功。

近日,得到俱乐部和广西足协的协助,耀武酒肆工作室专访了广西平果FC主教练周麟先生,就其足球生涯、执教理念、球队管理建设等大家关心的问题进行了深入探讨,在采访中周指导表达了对广西平果队新赛季的期望,希望能够打造富有激情、成绩理想的球队。

以下是采访内容的第二部分——

以下周麟先生简称“周”,耀武酒肆工作室简称“耀” 

四、 **执教原因和教练组介绍**:被广西平果队投资人的规划及地方政府支持和球迷热情吸引,希望与球队共同成长,打造全新球队,介绍教练

耀:在众多执教机会中,是什么吸引您选择了广西平果?

周:我之前在广西执教过,得到几位重量级足坛大咖的引荐,我们来到了广西平果,投资人对俱乐部的规划、对广西足球的展望很吸引我们,同时平果市委市政府对俱乐部给予的大力支持也让我们很受触动。俱乐部要重新组队,很多东西基本上都是从零开始,相当于我们是全新的俱乐部,换了投资人,也换了教练组和工作人员,队员只有小部分保留,投资人想给广西足球一个全新的面貌,展示在广大球迷的面前,这样的挑战是吸引我的一个点。另外,俱乐部的高层和我们教练组都是80后,有我们这个年龄独有的锐气和开拓精神,大家沟通起来很直接和顺畅,也就是我们常说的对脾气。

耀:对广西和广西球迷群体有怎样的了解?这对您的执教决定有什么影响?

周:广西的球迷和球市对我们的选择有很大影响。接上面的,俱乐部唯一不是从零开始的,就是广西的球迷朋友们,平果主场的球迷氛围太好了,他们一直很支持球队,前年打石家庄那场有超过几万球迷现场观赛,广西的球迷人数多,基础也有,热情也有,激情更有。我就喜欢这样的球迷氛围,人越多我越兴奋,我们是一支全新的年轻球队,我急切地想让更多的球迷去看到我们球队的变化,我会让球队更有激情、打得更主动,也希望广大球迷能给我们更多的理解和宽容,多到球场给我们加油鼓劲。

耀:介绍一下教练组成员和分工?

周:我就是做好训练管理,比赛指挥,团队建设,有时候要指导球员的管理。安琦是守门员教练,大家都比较熟悉,以前国家队的,也是我的队友,这么多年从石家庄我们就在一起配合,我的很多战术理念安琦很清楚,他主要负责训练守门员怎么样去做好防守,后防线他会给我很多建议;王峻楠是助理教练,从我在重庆带梯队的时候就一直跟着我,大家很了解了,主要负责平时的训练,执行战术科目,我们的配合已经很默契了。

刘克硕是技术分析,小刘这几年都在延边龙鼎,在这个圈子里面能力很强也是比较出名的,他就是我大脑,我要的很多东西需要通过他一个上帝视角传递给我。俱乐部在技术分析的设备采购上对我们的支持力度很大,从数据这方面,体能数据背心Catapult,包括一些数据传输Wyscout、实时的录像传输Sportscode,平时训练和比赛的时候,设置战术机位,很多内容会实时传输到替补席的 iPad上和球场的大屏幕上,具象化地找到问题,提高效率, 现在我们也可以做到像日本球队那些技术分析,在上面打点录像等等,我觉得这些东西能帮助到球队,提升成绩。


五、 **执教理念与球队建设**:重新组队是一个系统工程,考虑年轻化和本土化,崇尚进攻,强调转换和速度,将在球队实行群狼战术。

耀:在您执教生涯里面都带过很多球队?哪些给您留下比较深刻的印象?

周:21赛季时候带中乙山西龙晋,因为球队是递补上去的,准备时间比较仓促, 短时间内收到了100多份试训球员的简历,我们一边看简历一边对德转网站,最后剩下来七八十个球员,试训了一个星期,每天10个不停的上下午比赛,每个队员就是待两三天,打3~4场比赛,最后留30个队员。其实当时队员大部分都是各个队不看好的队员,但是在共事的过程中大家建立了相互的信任和尊重,非常有战斗力,中乙第一阶段14轮不败,一场都没输,比青岛海牛还多2分进入冲甲组,2021赛季很多的中乙球队现都在中甲了。(2021赛季的山西龙晋第一阶段连续14轮不败,是当时中超中甲中乙三级联赛唯一不败的球队,创造了当时的纪录。

我对山西龙晋的印象很深刻,和我们现在有类似的地方,都是重新组队,根据我的战术打法招募球员搭建球队的框架,根据俱乐部的实际情况,打磨最适合我们的球员和阵容,不管是内援还是外援。

耀:俱乐部刚刚经历了股改,为了让她成为一个整体,迸发出更大的战斗力,您进行了那些考量和实践?

周:重新组队是一个系统工程,俱乐部接手球队之后希望能做得更好,我也愿意跟球队一起成长,一起往更高的级别上走。组队首先就是年轻化的问题,如果全是年轻队员加外援,难度挺大的,因为年轻队员的竞技状态和心理状态容易有波动,这会导致球队的整体状态起伏不定,所以组队时肯定还是会选择2-3名很有经验、打过很多高水平比赛的老队员,让他们在队里面起到一个传帮带的作用。

第二点就是吸纳广西本土球员的问题,我们这段时间到处在找,广西本土球员只要是有发展空间、符合建队需要的都可以留在队里面培养,我觉得这是一个广西的投资人,为广西足球发展想做更多的事情,当然在保证成绩的前提下我也很愿意,这对提高球队的战斗力有好处,目前球队已经官宣了多名广西本土球员。

组队是一个系统工程,切合我们的实际情况,符合我们战术打法,以老带新,不分彼此,搭配外援同步走,才能形成一个整体,才会有战斗力。我希望球员都有一个竞争意识,在队里面形成竞争的氛围,没有谁是永远的主力,大家都拿实力和状态说话,谁都有机会,为了共同的目标力争上游,激发出更好的自己。

耀:您的执教理念是什么?在您的战术体系中,最注重哪些方面,比如进攻、防守、转换、控球还是其他?

周:肯定是进攻,现代足球最重要的是转换,从我带队开始首先也是抓转换,转换要快,攻转守守转攻,把这个环节抓好了,球队的成绩不会太差。

之前也有媒体朋友问过,周导您是中后卫出身,那您带队的理念是什么?我当时就说是进攻,最好的防守就是进攻,只要进攻能把对手压制出去,防守压力就小了,我们的防守都是从前场开始高位。我的战术打法灌输给球队之后,应该会让大家看到激情澎湃的比赛。

耀:您希望打造出一支怎样风格的球队?在进攻和防守端,您分别有怎样的战术思路和安排?

周:我希望打造出一支很有进取心的球队,我的球队将会是一个很有激情、很积极的球队,因为我不喜欢打防守反击,我更喜欢打出进攻套路和压迫,不能说是完全控球,但是要打出进攻的速度,哪怕是防守也是为了进攻,包括最前面的球员,在每一个区域都要转换,从前场开始一直到后场都有可能是反击的区域,也就是“疯狗式打法”(在广西也就是狼群战术了)对,群狼战术(笑)。

耀:您的理念跟现有球员的特点如何找到一个平衡点?应该是很不容易的。

周:因为重新组队的关系,我们要按照战术打法的要求寻找具备相应特点的球员,同时要有充分的竞争,部分球员我以前也带过,但是后来大家去了其他球队,同样的训练比赛任务,我要求的程度可能就不一样了,我要求的强度可能会更高、更快,所以在我的球队里边就是看能力,一碗水端平,大家都有机会上场,包括年轻队员我也说了,要争取打主力。

六、 **球队管理与团队建设**:制定人性化队规,给予球员生活空间,不过多约束,信任与尊重球员,营造良好氛围,平衡球员关系。

耀:在球队管理方面,您有怎样的方式和方法?如何平衡与球员之间的关系,既保持教练的权威,又能让球员感受到信任和支持?

很多我带过的队员,都说我不像国内教练,有点像欧洲教练。管理这个东西,第一该有的队规条款都有,但是不会过于复杂,我跟队员一直灌输一点,足球是你人生当中最重要的一部分,但是你一定要有自己的生活,训练比赛完了,要想办法放松和给自己减压,该去出去散散心,对于管理者来说,阻止队员玩是不可能的。足球是需要球员有个性的、有特点的,我希望他们都有 open 的个性,比方中后卫,希望你更沉稳,也希望你更凶狠,那前锋、前腰、边前卫速度快,则希望你更奔放一点,把你的性格释放出来。

作为主教练其实不需要自己去树立权威,大家是互相尊重的。我是人性化管理,不会用条例去管理你,因为用条例管理你,我就是把责任推给你了,我把责任揽到我身上,我给你们空间,但是你们不要触碰底线。国外职业球员很多都是走训的,包括我带的队也是,结婚的队员你可以走训,最多是提醒家属帮照看一下。年轻队员没有结婚的,还是要留在队上,放假休息的时候,你可以晚上不归队,但是平时的话一定是严格要求,每天晚上我是要查房的,但频率不会高,你只要在就行,互相信任。但是你如果触碰底线了,那不好意思,拜拜。就互相都有一个信任跟尊重,大家没有这么压抑。都是职业球员,你自己要求自己就行了。


七、 **赛季目标与短期规划**:目标前八,冬训体能储备良好,引援方面国内球员基本确定,外援也到位,下一阶段注重战术磨合与节奏把控。

耀:对于即将到来的赛季,您为球队设定了怎样的目标?这些目标是基于怎样的考虑制定的?

周:去年我们是第八,结合球队的实际情况,我希望比去年更好(前八)。 因为我这人不服输,在石家庄,22年第四名。23年我带队打第三。结合球队的实际情况,今年我们需要做更多的事情改善球队,包括一些技战术打法,人员安排,包括跟俱乐部配合等等,希望大家能继续支持和关注我们。

耀:短期的工作的重点,比如引援、战术的磨合、球员的体能这个训练储备这方面您具体是怎么样安排?

周:国内球员已经定得七七八八了,外援也已经基本到位。体能储备这块也做得不错了,从GPS数据,还有数据背心记录的队员负荷情况,包括他们的一些具体数据来看,球队整体状态比较兴奋。现阶段,我们安排出去打教学比赛,内外援开始磨合战术和阵容。

耀:您如何评价球队目前的整体状况和球员特点?

周:这段时间我们自己打对抗的时候,我就觉得攻守两边的队员转换速度已经比较理想了,现在我的想法就是怎么样让他们慢下来,掌握节奏。今年我们有些年轻队员主要以速度快的为主,尤其边路,就像周星驰电影里说的,天下武功唯快不破,这个无解。希望大家联赛开始再看,从节奏到强度,这肯定是一支全新的平果队。


 八、 **与俱乐部管理层以及各支持方的合作**:感受到大家对我们信任,以及大家全方位的支持,让我更主动地想去做更多事情。

耀:投资人和平果市委市政府为您提供了哪些支持和资源?

周:我们和平果政府的主要领导和投资人都深入地沟通过,能感受到大家对我们信任,以及大家全方位的支持,让我更主动地想去做更多事情。我们是全新的俱乐部,投资人也是才刚开始介入,虽然面对很多的问题,但是大家共同目标都是为球队、为俱乐部整体更好、更完善。投资人给我更多的权限,在政府相关部门的支持下,我才能让球队在这么短的时间内正常运转起来,球队的框架打造,包括外援、内援能高效地敲定下来,这是比较罕见的,也是大家通力合作的结果。

耀:您对俱乐部支持和保障的期望或者建议?

周:从软件到硬件,已经做得很好了!我们很多工作人员是第一次在职业足球俱乐部任职,都很辛苦,像我们的黄领队、很多工作人员、包括食堂的厨师、打扫清洁的阿姨、大巴的司机等等,我就经常和大家说  ,球队赢球跟你们每一个人,每一个环节都有关系,感谢大家给球队、给球员创造一个更好的条件,让他们全心全意地准备比赛。每个环节看起来事小,但是也都是大事。


九、 **对球迷的承诺与期望**:希望球迷能和教练组同频思考,用魔鬼主场的气氛给球队更多的助力和支持

耀:如何应对关于网上的一些负面舆论?

周:我不喜欢看网上这些东西,只是朋友包括助理教练有时候聊天的时候偶尔会提一嘴,中肯的建议我们会接受,但任何职业俱乐部不可能也不应该受到负面舆论的影响,每个球队都只能有一个声音,联赛开始之后,我相信球场上面的表现能说明一切。联赛开始之前,我们最重要的是扎扎实实做好每一步准备工作,最好是多出问题,出了问题我才能改善问题,如果一开始太好了,到联赛开始出问题,就没有时间去解决了。

耀:您对球迷有什么话要跟他们说,您希望球迷们如何来支持球队?

周:我希望球迷朋友们能够用魔鬼主场的气氛给我们更多的助力和支持。我对细节抓的比较紧,除了分析对手的技战术打法、重点球员,还会分析场地情况、天气,还会分析主客场的球迷,替补席距离看台的距离是多少?主队替补席后面是哪些球迷?客队替补席后面是那些球迷?诸如此类,希望球迷朋友们也能和我们同频思考。球场上瞬息万变,球迷也是俱乐部的一部分,我们踢球就是给球迷看的,赢了一起狂,输了一起扛,希望广大球迷能和我们一起为广西而战!

我也经常在队里说,水能载舟也能覆舟,我们首先要尊重球迷。一支球队的年龄结构要合理,有老队员也会有年轻队员,我们队偏年轻化,将有更多的年轻队员有上场的机会,这绝对值得期待。当然足球场上什么状况都可能出现,什么结果都有可能发生,我希望大家能给球队更多的包容,有什么想说的想责备的,对着我来就行,给球员更多的包容,尤其是给我们00后年轻球员更大的包容。


编者按:近日,为检验冬训成果、磨合阵容,广西平果FC在平果国晶体育场进行了一场半开放的队内训练赛。在周麟教练组的精心安排下,本次训练赛严格按照标准赛制进行,强调快速的攻防转换与精准的传接配合,全程模拟实战强度,力求通过高强度对抗提升球队整体战斗力。球员们为争夺主力位置拿出了百分之一百二十的拼劲,攻防两端都有出色发挥,新加盟外援亮相并表现抢眼,近200名球迷现场助威,“战斗广西队!”的声浪多次席卷全场,球迷们用炽热的掌声为新援首秀送上鼓励,赛后,全体球员列队向看台上的球迷致谢,彰显了“球队与城市双向奔赴”的深情厚谊,共同点燃了备战新赛季的热烈氛围。

让我们共同期待更好的一支广西平果FC,让我们一起为广西而战!



(素材据自、鸣谢:广西平果足球俱乐部、广西足球协会、可乐哥、足球报、感知视界、重庆足迹football、耀素材、同道南方,素材整理:豆包AI,出品:耀武酒肆工作室,本文图片来自受访者提供和工作室素材收集,转载请注明出处)

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