12月24日上午，万达集团2024年管理提升工作总结大会在万达大厦12楼会议室圆满召开。
集团公司党委书记、董事局主席尚吉永出席会议并讲话。
尚主席立足战略全局高度系统总结和回顾了万达集团2024年管理提升工作开展情况，科学分析了当前经济形势，并着眼企业发展实际，对下一步工作进行了安排和部署。尚主席表示，年初以来，公司上下扎实践行“永远创业、永不守业，不做最大企业、做最健康企业”的发展理念，围绕“现金为王，抓出高质量的效益”这条主线，锚定集团“项目攻坚年、市场开拓年、对标管理提升年、高质量发展年”的目标，抓重点、补短板、强管理、增效益，精心组织、扎实推进管理提升各项工作，企业管理更加精细，经营质效持续提升，转型升级蹄疾步稳，公司各项事业呈现出持续稳健发展的良好态势。
尚主席强调，各单位要准确理解和把握集团公司管理创新工作的目标要求和工作思路，紧紧围绕年度任务目标，以求真务实的工作态度、严谨扎实的工作作风、奋发有为的工作状态，扎实推进管理提升和经营创效深度融合，全面提升集团公司生产经营管理水平。同时，要抓好年底各项工作收尾结项，以时不我待的紧迫感和责任感，自我加压，主动作为，奋力攻坚，圆满完成全年的各项经营指标任务，为开创万达高质量发展新局面做出新的更大贡献。
集团公司董事局董事、轮值执行总裁巴洪社主持会议，并就学习贯彻好会议精神做出强调。要求各单位要高度重视，结合管理提升工作要求，全面推动各项工作高效开展，确保圆满完成全年的各项经营指标任务，为推动集团公司高质量发展做出新的更大的贡献。
集团独立董事王敏就2024年管理提升工作总结及下一步工作实施规划进行宣讲
橡胶集团生产制造事业部、石化集团天弘公司分别就2024年度管理提升工作做了典型发言
集团公司高管、各下属集团、经营管理单位及集团职能中心、部室主要负责人，以及开展管理提升的相关单位有关人员共计140余人参加会议。
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