12月14日，万达集团2024年精益管理总结暨2025年“精益体系WES融合年”启动大会圆满召开。会上，万达集团党委书记、董事局主席尚吉永立足全局，着眼大势，全面阐述了“精益体系深化年”工作成果，并结合当前经济形势，科学论述了实施精益管理的重要意义，安排部署了下一步精益管理工作，对全面做好“精益体系融合年”各项工作具有很强的指导性和可操作性。
为更好地学习贯彻会议精神，准确理解和把握集团公司“精益体系融合年”的目标要求和工作思路，把思想和精力统一到精益管理工作上来，集团公司和所属各单位迅速组织学习传达，通过研究部署具体落实措施，全力推动公司精益管理工作取得新成效、实现新发展。
各单位领导班子和各部门负责人组织本单位干部员工召开专题学习会议，深刻领会尚主席讲话内涵和精益管理工作实施方案，并结合当前工作实际，深入剖析问题根源，找准改善提升措施，深化“管理创新+技术创新”双轮驱动，持续提升精益管理水平, 为公司高质量发展注入不竭动力。
下一步，万达集团全体干部员工将紧紧团结在集团公司董事局周围，以百分百的干劲、硬碰硬的拼劲、实打实的韧劲，锚定目标不放松，撸起袖子加油干，全力以赴打好精益管理攻坚战、持久战，不断推动各项工作取得新成绩、实现新进步，为集团公司高质量发展做出新的更大贡献！
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