为切实保障装备交付质量,提升全员质量管理水平,12月6日,航空装备事业部召开质量专题工作会,党委书记张立贤出席会议。
会上,事业部副总经理李荣就型号外场质量情况做了专题汇报,总结分析了典型质量问题,并针对体系运作、规范操作、供方管理、过程控制等方面作出深刻反思。事业部总经理罗希延表示,全体员工要认清质量形势的严峻性,针对质量方面存在的漏洞与短板,制定专项整改实施方案,严格落实自查整改工作。
张立贤在听取汇报后强调了会议召开的必要性,他指出,要做好全面质量管理工作,全体员工必须做到“四个到位”,即思想认识到位、管理措施到位、操作执行到位、监督考核到位。针对事业部后续质量工作,张立贤提出具体要求,一要认清当前形势,明确今后任务,领导班子要系统思考人员、管理、体系的融合与调配;二要避免侥幸心理,认真解决问题;三要牢记“质量首责”,恪守“质量原则”;四要拒绝拖延心理,高效解决任务,全力达成目标。全体事业部员工要锚定目标,拼搏奋斗,围绕全面质量管理,细化质量指标落实,全力以赴保质量保节点保进度,高质量完成考核目标任务,全面完成各项生产经营目标。