以制度为基 夯实双向移送工作基础
二是统筹调度聚势。将监管科室与综合执法部门协调联动情况列入先进科室（单位）考核内容，定期安排调度，研究解决突出问题，优化协作流程，确保各项工作无缝对接。
三是联席会商聚力。建立健全信息通报、线索移交、执法反馈等协调机制，定期召开联席会商会议，加强风险预警分析，针对市场监管领域的难点、堵点、热点问题，及时研判提出解决路径。
二是综合执法为日常监管提供靶向。综合执法部门对办案过程中发现的，违法行为发生较为集中的热点问题、重点区域和高风险领域，提出更为精准、有效的监管建议，确保监管措施更加精准有力。
二是以“去除病灶”为着力点，强化联合执法。抽调多领域监管人员和执法骨干组成办案专班，统筹开展“全科式执法”，做到“一次上门、全面体检”，既维护法律原则、贯彻立法本意，又最大限度地减少了企业的负担。
三是以“健康成长”为落脚点，强化联合服务。建立健全事后督导、整改核查、困难主体帮扶等机制，对被处罚单位做好跟踪指导，同时，在质量管理、品牌培育等方面帮助涉案主体纾困解难，切实提升执法效果。
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