为强化预算绩效管理源头把控，解决各部门在项目绩效目标填报工作中遇到的问题，进一步提高智慧财务一体化管理平台项目绩效目标填报的效率和质量，11月13日上午，我院举办了智慧财务一体化管理平台项目绩效目标填报培训会，各部门项目负责人、项目填报人参加培训。
会议围绕绩效目标的基础要点、绩效指标的分类原则和设置逻辑、错误案例分析及修改建议等方面进行了全面细致的培训，系统阐释了“绩效目标”与“年度目标”的项目说明、表述结构、实施周期，阐明了要着力解决“重支出、轻绩效”的问题，坚持“先谋事后排钱”，严格按照“谁申请资金、谁设置目标”的原则编制绩效目标，准确评估财务影响，助力各部门做出明智的决策，确保学院重大部署得到有效落实，实现可持续发展的目标。
通过此次培训，各部门进一步了解掌握了项目绩效目标编审要素及预算一体化系统绩效目标操作方法。通过将理论知识融入实际案例中，使参训人员进一步加强了理解，充分认识到了严格把控目标编制质量、提升预算项目绩效管理效能、保障财政资金使用效益的重要性，增强了预算绩效管理意识，为高质量完成预算项目绩效管理工作奠定了基础。
图文来源 | 计划财务处
排版、制作 | 宣传部 王琦
