2024年中国联通加快向全面智能化方向演进,持续做深数字治理能力,经过与工信部及信通院的交流研讨,在公司数智强企领导小组的带领下,总部相关部门大力支持,中国联通强化数智要素应用,打造流程挖掘应用能力,积极参与行业相关标准的设计编制,助力工信部、信通院发布“流程挖掘应用能力和效果成熟度”评估标准,并率先达到先进级(3级)认证,标志着中国联通流程挖掘应用成果达到业内最高水平。
图1 中国联通达到信通院流程挖掘应用能力和效果成熟度
先进级(3级)标准
“流程挖掘应用能力和效果成熟度评估”由中国信通院发起,作为目前衡量企业流程数据治理和应用的最高标准,从流程数据采集、流程建模、场景化分析到流程改进优化等多个环节评价应用能力,旨在衡量流程挖掘实际应用成效及对组织流程管理优化的贡献水平。
中国联通应用数据挖掘、机器学习和过程建模方法,建设以流程挖掘技术为核心的流程数字化、智能化底座,通过分析事件日志实现对实际业务流程的自动挖掘、监控和优化,提供流程对比、还原流程分级、数据标签筛选等流程分析优化能力,实现流程治理体系由数字化向智能化的升级,着力赋能公众宽融、政企双线等公司战略、一线经营生产重点关注的核心业务,持续提高业务运营质量和交付效率。
荣获“鼎新杯”大赛组委会标杆案例奖
中国联通充分发挥央国企引领示范效应,流程治理成果广受行业好评关注,中国移动、隆基绿能、春秋航空、长江存储、长虹集团等企业主动向中国联通交流、学习流程数智化治理实践经验,为各企业流程治理探索提供输入。
文章来源:中国联通
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