近日，中国船舶集团国际工程有限公司召开2024年度“成本工程”阶段性工作会议，公司党委副书记、总经理颜光华出席会议并讲话。
会上，财务金融部汇报了截至2024年7月底“成本工程”工作开展情况，分享了公司各部门、子公司在“成本工程”工作中的良好举措及取得成果，明确了下一步工作计划。颜光华指出，公司上下要协同配合、多措并举，推进“成本工程”工作；要强化过程督导管控，严格考核奖惩，实现“成本工程”闭环管理。
会议强调，一要做好项目策划，管好、控好项目预算，尤其加强对EPC项目成本的管控；二要提高资金计划编制的准确性，尤其是综合院要做好对项目部履职的监督；三要进一步加强“两金”清收力度，加快应收账款的回收；四要聚焦提升全员劳动生产率，加强人工成本控制，优化激励机制。
公司各部门、子公司主要负责人及子公司“成本工程”归口部门负责人参加会议。
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供稿：财务金融部 石晓芳
编辑：谢听听
校对：姚沁心
