11月4日，中国船舶集团国际工程有限公司召开2024年度三季度经济运行分析会。公司党委书记、董事长杨文武出席会议并讲话，党委副书记、总经理颜光华主持会议，公司领导班子成员、专职董事参加会议。
会议强调，当前工作已进入关键时期，各部门要认清差距，主动作为，细化工作举措，以更高标准、更严要求、更实作风推动工作落实；要精准聚焦年度重点任务，强化沟通协作，逐项推进工作进度，确保按时按质完成各项任务；要及早谋划、系统部署明年重点工作，科学制定2025年预算，为公司下一步发展打下坚实基础。
会议要求，各部门要紧盯年度考核目标，强化价值创造导向，多措并举、固优补弱，全力冲刺四季度。坚持以市场为中心，以顾客为导向，以优势为特色，推动经营、业务、效益的有效循环；持续提升技术和服务水平，发挥技术经营的力量，增强服务有效性，不断增加客户粘性；集中力量抓生产、保进度，用高效率、优质量，确保项目建设顺利实施；持续提高精益管理水平，深入推进“成本工程”，严控工程建设周期，规范采购实施行为，加强项目成本管理；防范化解重大风险，高度警惕经营合作、质量管理、保密安全、采购供应等潜在风险因素，做到早发现、早预防、早处置，确保各项工作稳健推进。
会上，公司战略运营部、财务金融部分别汇报了2024年三季度相关工作完成情况、分析了存在问题，提出了下一步工作举措。
公司科技委主任、集团公司学科带头人、总经理助理、总法律顾问、安全总监、中层干部以及营销人员参加会议。
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供稿：战略运营部 王昌佳
编辑：姚沁心
校对：谢听听
