近年来，海南省五指山市开展持续选派驻村第一书记和工作队员，建立“三个＋”机制，在选优配强上持续发力，推动全市58个乡村振兴驻村工作队188名驻村第一书记和工作队员真帮实促、真抓实干，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供了坚强组织保证和人才支撑。
选派+需求
瞄准靶向因需派人
坚持因村选人、选能人强人。综合考虑驻村帮扶人员的年龄结构、专业特长、工作经历以及各村发展实际，把熟悉党建工作的干部派到党组织软弱涣散、战斗力不强的村，提升基层党组织凝聚力和战斗力；把农业专业或擅长谋划产业发展的干部派到产业基础薄弱的村，发展壮大村级集体经济，带领群众增收致富；把有农村工作经历的干部派到乡村治理难度较大的村，发挥党建引领作用，助力美丽乡村建设。
选派工作充分考虑派出单位和驻村干部的自身优势，具有较强的针对性、精准性，推动乡村振兴见实效。如选派五指山热带雨林旅游文化投资集团有限公司精锐力量到发展乡村旅游的水满乡毛纳村开展驻村帮扶工作，通过发挥自身专业优势推动毛纳村旅游产业发展，2024年以来，接待游客11.98万人次，实现旅游收入599.03万元，荣获“全国乡村旅游重点村”“五椰级乡村旅游点”等称号。选派五指山市卫健委精锐力量到慢性病患者较多的南圣镇同甲村开展驻村帮扶工作，通过入户走访、上门巡诊等方式增强群众慢性病管理、遵医就医意识，邀请医生和专家到村开展5次义诊活动，有效覆盖同甲村慢性病患者300余人次。
选派+培育
强化业务扎实作风
选派+评估
及时调整持续优化
实行边评估边调整，坚持动态调整。从源头上严格把关，通过调研、考察、座谈等形式，聚焦队伍年龄结构、身体状况、工作作风、履职情况和能力水平等进行分析评估、优化调整，及时调整不胜任、不适应工作岗位和因身体原因不适宜继续驻村的工作队员43人，补充能打硬仗、能吃苦的优秀年轻“血液”，形成优势互补，提高整体战斗力。用好考勤管理制度、例会制度和平时考制度，抓好驻村干部管理和评价。
建立健全组织部门统管、属地乡镇党委直管和派出单位跟踪管理的“三位一体”监督管理体系，上下联动发挥驻村监督力量，采取“四不两直”方式组织开展驻村干部履职情况督查，准确把握驻村队员纪律情况、工作情况和思想动态。注重一线干部激励，对20名在乡村振兴一线实绩突出的干部予以提拔重用和晋升职级，建立村集体经济发展绩效与村干部报酬挂钩激励机制，采取村集体经济收益奖励与财政奖补相结合的分配方式，形成“内收益分红+外财政奖补”的双重奖励机制，为全市9个行政村136名驻村干部和村干部发放村集体经济发展奖励金22.68万元，激发驻村干部干事创业热情。
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来源：五指山党建微信公众号
