【时评】芒组轩:用好检查考核“指挥棒”

时事   2024-12-09 21:44   云南  


编者按






新时代的党政机关干部,要紧跟时事热点,大胆发表建议、针砭时弊,争做有想法、有办法、有方法,提笔能写的干部。芒组轩署名的时评文章《用好检查考核“指挥棒”》被云岭先锋网刊登,接下来请和小编一起欣赏。 

    

日常工作大致经过研究谋划、安排部署、执行落实、检查考核、总结评估等五个环节,环环紧扣、相辅相成、不可或缺。但笔者认为,检查考核在整个环节中起着“风向标”“指挥棒”的决定性作用,必须从严从实、科学精准、严谨规范,确保检查工作不机械僵化、不吹毛求疵、不失真失实,确保考核结果符合实际、客观公正、让人信服。
当前,一些工作存在着前后不一致、衔接不紧密、贯通不到位等问题,究其根源,大多是检查考核出现了“中梗阻”。有的由于前期谋划不充分、不周全,安排部署时是“1、2、3”,检查考核时却变成了“2、3、4”,甚至是“7、8、9”,检查考核的方式、内容、要求临时改变,让基层措手不及。有的执行上级决策不到位,中央虽然三令五申“为基层减负”“不过度留痕”,但在检查考核中,“一个工作组一把尺子,尺尺不一样”“一个专家一个要求,要求各不相同”,有的认为“不是个问题”,有的却认为“就是个问题”,导致基层被查“怕”了、被考“虚”了,各种档案资料宁可“有”不可“无”、宁可“多”不可“少”。有的专找问题专挑刺,生怕“找不出问题就是自己有问题”,对具体问题不具体分析,忽视了历史背景、当前现状等客观因素,把问题简单归结为“站位不够高”“责任不落实”,甚至把“奔着问题去”变成“查处干部去”,背离了考核的初衷。有的考核结果运用不充分,“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”,久而久之一些干部养成了“生怕会出事,宁肯不干事;只要不出事,全都不是事”的心态,“躺平式”干部不断滋生蔓延。
总之,牵牛要牵牛鼻子,抓工作要抓关键处,必须充分发挥好检查考核的“指挥棒”作用。要事前统一标准,而且保持相对稳定,让基层清楚知晓“检查考核的重点是什么、评判标准是什么、怎样开展检查考核?”等等,特别要会换位思考,做到“己所不欲,勿施于人”。要规范操作流程,不在标新立异上博眼球,而要在从严从实、客观公正、规范操作上下功夫,让基层对标对表做好检查考核的准备工作,而且既要能发现问题、指出问题,也要能帮助分析问题、解决问题。要看主流抓重点,不拘泥于没有实质意义的报表资料、会议记录、展板简报等形式主义上的东西,把检查考核的重点放在实绩实效上,让检查考核“出压力、出动力、出活力、出生产力”。要树牢实干导向,以实绩论英雄,让“有为者有位、无为者让位”成为可感可及的真实写照,从而激励干部更加担当作为、奋发有为、善作善为。  


来源 / 云岭先锋网

栏目责任编辑 /  韩珊  李焕湘

栏目总编辑 /  陈颖


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