日立电梯在中国的销售取得了巨大的成功，这个要归功于日立电梯管理层强大的学习能力和自我改进更新能力以及其管理团队强大的执行能力，让他们抓住了中国电梯市场发展的风口。如果你是开电梯厂的，建议多研究下日立的发展模式，当然前期日立电梯也是研究上海三菱电梯的模式。比如我们之前刊发过的《日立电梯2002年度推广策划，看看人家的战略眼光》，可见一斑。
电梯市场在变，日立电梯也在不断变化， 《日立电梯分公司负责人：大调整！》：
日立电梯目前正常存续的分支机构有81个，其中分公司70家；客户服务中心10个，全部位于广东，看来日立电梯对于广东市场是精耕细作；剩余一家分支机构是广州工厂。《盘点：日立电梯2023年15个分公司、4家参股公司被处罚！安全生产事故、虚假维保、维保漏项、让员工住仓库……》，2023年，日立电梯只有15个分公司被处罚，2024年数量翻倍，有30家分公司因为维保等原因被相关部门处罚。是什么原因导致的被处罚的分公司数量急剧增长呢？
2024年被处罚的分公司明细如下：
1、深圳分公司被罚12次，合计被罚16万元
2、广州分公司被罚3次，合计被罚12.2万元
3、湖北分公司被罚1万元。
4、湖南分公司被罚1万元
5、福建分公司被罚9次，合计被罚15.2万元
6、山东分公司被罚2万元
7、江苏分公司被罚1万元
8、佛山分公司被罚5次，合计被罚14万元。
9、新疆分公司被罚3万元
10、珠海分公司被罚1万元
11、河南分公司被罚2.75万元
12、惠州分公司被罚2次，合计被罚2.5万元
13、苏州分公司被罚5万元
14、青岛分公司被罚1万元
15、贵州分公司被罚1万元。
16、云南分公司被罚1万元
17、宁夏分公司被罚4.845万元
18、南通分公司被罚3万元
19、临沂分公司被罚1万元
20、上海分公司被罚3次，合计被罚7万元
21、绵阳分公司被罚3万元
22、蚌埠分公司被罚1.405万元
23、湛江分公司被罚3次，合计被罚6.6万元。
24、淮安分公司被罚1万元
25、烟台分公司被罚1万元
26、遵义分公司被罚1万元
27、安阳分公司被罚1.5万元
28、安庆分公司被罚2次，合计被罚3万元
29、自贡分公司被罚2万元。
30、南沙分公司被罚4.5万元
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