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一个岗位就是一所学校，一次经历就是一位老师。“经历单一”对于干部来说是一个短板，尤其是处在对联合素养要求较高岗位的干部。年终岁尾，又有一批干部奔赴新的工作岗位。实践证明，加强干部交流，不论是对干部个人，还是对党和军队的事业，都大有好处。
交流能否走得开，关键靠制度。中央军委印发的《现役军官交流暂行规定》，是贯彻习主席关于干部交流重要指示、全面规范军官交流工作的创新举措，是推动军官系统化锻炼、路径化成长、专业化发展的制度保证，对优化军官队伍结构、增强军官队伍活力，加快锻造德才兼备的高素质专业化军官队伍，具有十分重要的意义，是各级开展相关工作的依据和遵循。干部交流有利于增长才干。毛泽东同志讲过，“你要知道梨子的滋味，你就得变革梨子，亲口吃一吃”。有些才干，泡在材料堆里是难以学到的；有些短板，坐在办公室里是难以补齐的。事非经过不知难。年轻干部多一些岗位锻炼和任务历练，遇到问题时就不会手足无措，心里就会比较有底。软肩膀挑不起硬担子。干部不从基层经历中汲取养分，不在实践中积累经验，遇到陌生的问题就可能一筹莫展。干部交流有利于改进作风。俗话说：滚动的石头不长苔。长期在一个熟悉的环境里，就像温水煮青蛙一样，“语言听惯了，对事物的感觉就迟钝了，考虑问题就马虎了”，干部动力就会不足，活力就会减弱。近年来，干部交流制度在全国普遍推行，其中一个重要考量就是通过有限任期，促进干部资源合理流动、科学配置，既能使人才丰富阅历、提升能力，也能使工作转换思路、辟出新境，减少陈旧思维甚至行业腐败。干部交流有利于“五湖四海”。流水不腐，户枢不蠹。干部也是一样，在一个单位时间长了，固然有情况比较了解、工作驾轻就熟等优势，但不利因素也很多。首先是各种各样的关系就会多起来，虽然没有主观故意，但客观上难以超脱，容易为人情所累；干部本人也容易以“老资格”自居，不愿意接受组织监督。这样不但不利于干部的进步和提高，而且弊端多，一些不正之风也往往由此产生。正如邓小平同志所指出的：“在一个地方呆久了不好。对干部要教育，要把这个问题讲清楚。”人才管理专家这样说：“不要把人才当作一个水库来看守，而应该把人才当成一条河流来管理；不要期待它不流动，而应该设法管理它的流速和流向。”各级党组织应着眼锻造忠诚干净担当、堪当强军重任的高素质干部队伍，坚持把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，拓宽干部交流的路子，使干部经过多岗位多渠道多层次锻炼。要有长远的眼光和育才的匠心，积极创造条件，走活复合培养、交叉任职、任期换岗等路子，让那些有发展潜力的高素质干部经历不同的风雨、经受多样的锤炼。![]()
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