2025:遇事最顶级的思维方式(醍醐灌顶)

文摘   2025-01-02 05:21   天津  
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所有问题的答案,都在更高的维度才能找到。

刘润在《底层逻辑》中讲过这么一句话:

普通人改变结果,优秀的人改变原因,顶尖高手改变模型。

什么意思呢?我先讲个故事。

01


有两个人突然发现河里有个孩子在挣扎,于是马上跳下去把孩子救上来。

刚把这个孩子放下,结果发现河里又漂过来了一个孩子,他们俩赶紧又跳下去救。

结果孩子一个个漂过来,搞得他们筋疲力尽。

这时,其中一位一个猛子扎下去,用力往上游游去。

另一人纳闷道:你干嘛去?

对方回道:我要到上游看看,到底是谁在那里不停地往河里丢孩子。

02


著名作家丹·希思提出一个概念叫“上游思维”。

遇到问题不急于应对,而是把眼光投向上游,追根溯源,如此才能根治问题。

然而现实中的我们,大多跟那位疲于施救者或者美国一样,习惯把精力放在应付不断出现的问题上,四处灭火。

这是典型的下游思维。

虽能立竿见影,却不是长久之计,常常会陷入“摁下葫芦浮起瓢”的窘境。

03


一语惊醒梦中人。

把目光从下游转到上游,事情顿时有了转机。

遇到问题“头痛医头,脚痛医脚”,而不去追寻问题的症结,结果往往是徒劳无功。

因为当你把焦点放在应付问题上时,眼光就会变得狭隘。

缺乏长期规划,不会对各个事项进行战略上的优先级排序,愈忙愈乱。

四处灭火,只会四面失火。

所以,当你忙着从河里捞人时,或许你更应该浮出水面,到上游去看看。


04

可以打这样一个比喻:

下游思维,犹如开着水龙头拖地,不管你怎么奋力,地面还是湿的,只有把水龙头先关掉,才能彻底清理干净地面。

抓住事情的根源,问题才会迎刃而解。

爱因斯坦说过一句大家耳熟能详的话:

“如果我有1小时来解决问题,我会花55分钟思考问题,再用5分钟思考解决方案。”

当你遇到一个问题,不要急着动手去做。思考正确之后,你有足够的时间去写答案。


05


得到创始人罗振宇说:越是优秀的人,越懂得用上游思维解决问题。

如何养成“上游思维”?两点建议提供给你:

1. 手脚别走在脑子前

我们在遇到问题,第一反应总是立即着手去解决问题。

2. 扔掉心里那把锤子

《麦肯锡图表思考法》这本书当中提到一个解决问题的重要原则:不要打地鼠。

解决问题不能像拿着锤子打地鼠一样,哪里地鼠冒出来就把它打下去。

这样问题永远也解决不完,也永远也无法真正地把问题给解决掉。

只会越解决越多,越解决越麻烦。

06


遇到事情,不要陷于应激行动,因为所有问题的答案,都在更高的维度才能找到。

在看待问题时,请花多一点儿时间站在一个有利的位置,让你能够高屋建瓴、通观全局,而不要局限于从一开始吸引你的那个具体问题。

放下心里的锤子,拥有全局之眼,才能迅速洞察事物本质,找到问题的关键节点。


当你懂得了化被动为主动,用上游的思维去看待问题,一切便事半功倍。

点个在看,让我们一道,逆流而上。


正念正心
🌈🌈正心善良、正念无邪、有情感、有洞察、有思想好文共享🌹🌹(V:A0521061390)
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