今天，正式揭牌！

又是一个赶场天，清河古镇人流如织。达州农商银行清河支行营业厅内挤满了客户，办理存款、贷款、零钞兑换等业务。从该行退休多年的甘国安，穿梭在办理业务的人群中，耐心地回答着办事群众提出的各种问题。甘国安的父亲是新中国成立后的第一代农信人，他也在农信系统奋斗了40年：“当了一辈子的农信人，只要几天不到营业厅来转转，就‘心欠欠’的。”

清河支行的前身系清河镇农村信用社，是原达县专区第一家农村信用合作社。经过70余年的发展，清河支行的存贷规模已接近10亿元，是达州农商银行系统覆盖巴山渠水298个网点的缩影。

四川农信（达州）将汽车银行开进大山深处。

新时代呼唤新使命，新使命需要新力量。历经70余年风雨的达州农商银行如今再次脱胎蝶变，开启崭新征程，吸收合并宣汉农商银行、开江农商银行、万源农商银行、大竹农商银行、渠县农商银行5家农商银行，成立达州市市级统一法人农商银行。

作为达州地方金融改革的标志性重大成果，达州农商银行挂牌成立标志着达州地方金融发展进入全新阶段。达州农商银行系统298个网点、2500余名员工将汇聚起强大的农信力量，以崭新姿态助力地方经济高质量发展。

筚路蓝缕，以启山林。从无到有，从小到大，从弱到强，改革是达州农商银行系统发展壮大的法宝。

1952年3月，川北行署达县专区在万源县庙坡乡组建全专区第一个信用合作组。同年10月，专区第一个农村信用合作社在大竹县清河乡成立，从而播下了达州信用合作事业的种子。

1984年4月，大竹县试行信用社改革，8月，成立大竹县联社。是年底，各县（市、区）均成立农村信用合作社，部分县联社下设营业部，并增设信用分社和储蓄所。至1995年底，达县地区共建立信用合作社643个，覆盖了94%的乡镇。

1996年，信用社改革进入攻坚阶段。10月，根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》，达川地区成立农村金融体制改革领导小组，下设农村金融体制改革办公室。月底，信用社与农行脱离行政隶属关系，地农金体改办负责对全区信用社的领导与管理。

大竹县清河农村信用合作社。

2000年10月，达州市联社成立，是全省继成都市联社之外的第二家市级联社，开辟了达州信用合作事业发展的新天地。

2014年11月24日，达州市首家农商银行——四川宣汉农村商业银行股份有限公司正式挂牌开业。2015年7月28日，由原达州市农村信用社联合社、通川区农村信用合作联社、达川区农村信用合作联社合并设立的达州农村商业银行股份有限公司挂牌开业，其他区县也相继成立了农商银行。农村信用社成功改制为现代商业银行，达州农商银行事业的发展掀开了新的历史篇章，进入了新的发展历程。

70多年来，达州农商银行系统始终坚持稳中求进的工作总基调，以科学发展为第一要务，全力提升发展速度、全力融入地方发展、全力夯实合规根基，深入推进“农村金融主力军银行、地方金融主力军银行、普惠金融主力军银行”建设。截至2024年11月末，达州农商银行系统存贷规模达2319亿元，其中存款余额1512亿元，存款市场份额为29%，贷款余额807亿元，贷款市场份额为24%。

1996-2001年达川联社办公大楼。

此次市级统一法人，是达州农商银行事业发展史上非常重要的一次改革，是按照中央金融政策的要求减量提质、改革化险后的再出发。达州农商银行党委书记、董事长向彦明介绍说：“达州农商银行事业发展虽然势头强劲，但区县农商银行普遍规模小，抗风险能力低，同时存在一些管理上的问题，与规范的现代商业银行不相匹配。统一法人后，达州农商银行具备了较大的存贷规模，抗风险能力明显增强，可以集中全市农商银行的力量，支持达州重大项目建设，更好地服务于达州经济社会事业发展。”对统一法人后的达州农商银行事业，向彦明充满了信心和期待。他说：“统一法人后，通过未来三年的发展，达州农商银行一定会站在四川农商银行系统的第一方阵。”

达州是达州农商银行的故乡，生于斯，长于斯，该行始终倾情服务于达州的重大项目建设和经济发展。

四川省川东农药有限公司是一家年产值2亿余元的农药制剂公司，产品销往全国各地，对流动资金需求大。受行业周期影响，公司流动资金告急，渠县农商银行主动上门，急企业所急，简化审批流程，发放3000万元贷款，保证了企业的原材料采购。公司总经理文松颇有感触：“渠县农商银行真是雪中送炭，我们企业需要这种金融机构。”

开江炫克体育用品公司主要生产足球、排球、橄榄球等球类产品，属劳动密集型企业，解决了当地近200名群众的就业。2020年，公司遭遇前所未有的生存危机，开江农商银行伸出援助之手，一次性发放了220万元的贷款，帮助企业渡过难关。目前，该公司产销两旺，每天2000余单快递将产品源源不断地销往世界各地。公司总经理江涵均说：“有了开江农商银行的帮助，才有企业的今天！”

达州农商银行深入开展“千企万户大走访“。

宣汉广川铝材是一个年产3万吨铝型材一体化产业建设项目，计划总投资1.8亿元，项目占地面积90亩，建筑面积4.2万平方米，设计新建4条20吨熔铸生产线，18条挤压生产线，2条喷涂和氧化生产线。项目建成后，可年产3万吨高档节能建筑铝型材、工业型材及其他深加工、精加工铝制品。宣汉农商银行主动为广川铝材量身制定“公司厂房+设备+股权”担保的方式，累计为广川铝材发放贷款2990万元。在提供贷款支持的同时，宣汉农商银行还积极为该企业谋发展，实现银企平台对接，先后为广川公司对接聚亿金融城、西商农博园、郡琳大酒店等项目的铝合金门窗业务，总合同金额约3000万元。

四川信连电子成立于2020年10月，落户于开江经开区，是一家专注于高性能接线端子研发、设计和生产的国内行业领军企业。该公司拥有发明专利30余项，其产品广泛应用于航空无人机电源、新能源汽车、轨道交通等领域，已与GE、捷普、松下、艾默生等知名企业建立合作关系，在行业内市场占有率名列前茅。

达州农商银行深入开展“千企万户大走访“。

2022年8月，信连电子决定扩大生产规模，投资1.2亿元建设信连二期项目。正当厂房拔地而起时，项目却出现2000万元资金缺口，影响整个公司运营。开江农商银行伸出援手，从项目市场前景、国内国际上中下游产业情况、投融资方案、财务效应等方面进行综合评估，对企业进行成本收入测算、利润测算，充分评估项目偿债能力，最终为客户综合授信3000万元，期限60个月，执行利率较同类企业最低，一举解决信连电子扩大再生产的资金难题。

位于达州高新区的川投（达州）燃气发电项目是关乎达州乃至四川能源安全的重点项目。2023年5月，达州农商银行通过省行审批向川投（达州）燃气发电有限公司建设达州燃气电站二期扩建工程项目整体授信25亿元。2023年12月，为了加大支持力度，达州农商银行与其他两家国有商业银行组建银团与川投（达州）燃气发电有限公司签订了《银团贷款合同》。截至目前，银团共计发放贷款3.57亿元，项目基础工程已全部完成，正在进行主体建设，预计2025年底可建成投产。

农信事业生于“三农”，壮大于“三农”，情归于“三农”。70多年来，达州农商银行始终初心不改，扎根巴山渠水，强力推动达州现代农业可持续健康发展，助力达州粮食总产连续十一年位居全省第一。

万源市小燕家庭农场在2023年被评为“四川省十佳优秀农业示范单位”，李文国、王晓艳夫妇常挂在嘴边的一句话是，“没有万源农商银行，就没有农场的今天。”

达州农商银行工作人员帮助种植大户采摘蔬菜。

2020年，在外打拼的李文国、王晓艳夫妇回到家乡万源市丝罗乡创业，成立了万源市小燕家庭农场，以种植、初加工和销售农作物为主营业务。万源农商银行一直与夫妻二人保持联系，多次上门走访，为农场开立对公账户、代发工人工资、开立“惠支付”收款二维码，利用“线上”惠生活平台和“线下”营业网点宣传其产品，授信李文国10万元用于资金周转。一次偶然的机会，夫妻俩借了一台拖拉机回来，十来分钟就耕完了一亩田，自此开始推行农业机械化。但“怕负债”的夫妻俩一直将规模和发展控制在自己能力范围之内，不敢轻易使用授信资金。

2022年，为支持乡村振兴、助力小微企业发展，万源农商银行制定了很多涉及种养业的利好政策，万源农商银行黄钟支行第一时间将这些政策传达给李文国夫妻二人，并提出为王晓艳名下的家庭农场授信50万元。经过几天的深思熟虑，李文国决定接受这个建议，把信贷资金用来流转更多土地、购置更多机械设备建立粮油基地。

随着信贷资金的投入，农场使用农业机械因地制宜，按照田成方、埂取直、渠相连的标准，建成400亩粮油基地，大大节约了人力成本。打造的“丝罗大米”“金国粮油”品牌，知名度也越来越高。

工作人员到企业了解生产情况。

“东柳醪糟公司从一家小作坊发展到如今的规模，与大竹农商银行的支持密不可分，当年我就是从农村信用社贷款50元，建起了第一个醪糟作坊。”东柳醪糟公司负责人唐祥华感慨道。

四川东柳醪糟有限责任公司位于大竹县月华镇，是一家集糯米加工、醪糟生产、汤圆馅料生产于一体的地方龙头企业，生产的“东汉”牌醪糟是四川省“著名商标”，也是思念、海霸王等知名食品企业的重要原料供应商。该公司每年提供稻种给农户种植，成熟后保价收购。每年的糯稻收购期，公司需要大量资金，如果不能及时填补，就无法保证按期支付农户稻款，影响农民增收。

大竹农商银行在了解到东柳醪糟公司的经营痛点和信贷需求后，立即组织客户经理到企业进行现场调研，详细了解企业的经营情况、发展模式、业务状况，为企业匹配“助农振兴贷”500万元，赶在糯稻收购期前填补企业的流动资金短缺。

在支持东柳醪糟等公司的同时，大竹农商银行将目光瞄准了当地的稻、麻、茶、竹、椿等农业产品，相继开发了“糯稻贷”“苎麻贷”“香椿贷”等系列涉农金融产品，助力大竹现代农业发展和乡村全面振兴。

达州市清泉食品有限公司是一家集蔬菜种植加工、速冻、冷藏、运输、销售为一体的农副产品深加工企业。近年来，清泉公司积极探索市场，及时调整经营思路，依托腊肉制品全面进驻本地和周边县市的大小型商超、连锁餐饮企业、批发市场等。曾有一段时间，省内多地物流因不可控因素受阻，加之原材料、市场运营和用工成本不断上涨，清泉公司的流动资金捉襟见肘。

支持开江光电产业园发展。

达州农商银行复兴支行工作人员在走访中了解到这一情况后，第一时间深入清泉公司对接，协助申贷资料上报总行。相关部门按照“一事一议”原则，启动信贷审批快速响应机制，完成800万元小企业贷款投放，为清泉公司资金供应保障注入了“源头活水”。同时，达州农商银行积极延长服务“链条”，将清泉公司上下游企业也纳入重点服务对象，量身定制客群服务方案，夯实“一揽子”金融服务，利用“蜀信e·惠生活”平台帮助公司进行品牌推广和产品销售，公司运营发展不断焕发生机。

近年来，达州农商银行系统深入开展“全面授信”“进村入户”“一村一座谈”活动，向农户宣讲金融产品，普及金融知识。结合基础产品，针对农村集体经济组织、新型农业经营主体、传统农户等群体实行批量授信，有效夯实乡村振兴发展最广泛的金融基础。截至目前，达州农商银行系统涉农贷款达428.72亿元，实现农户用信26.39万户；支持新型农业经营主体1.08万户，发放贷款34.47亿元。

在提升自身竞争力、服务地方经济发展的同时，达州农商银行始终坚持以人民为中心的价值取向，打造有温度的品牌形象。无论是脱贫攻坚还是乡村振兴，无论是助学贷款还是便民利民，该行深入践行金融工作的政治性、人民性，紧紧围绕人民群众对美好生活的新需要、新期待，持续贡献金融力量。

花萼村，是达州农商银行乡村振兴的帮扶村，距万源城区72公里，境内最高海拔2384米，最低海拔720米，年霜期平均132天，全村共452户1631人。

达州农商银行职工廖健君担任万源市白沙镇花萼村驻村工作队队长、第一书记后，佩戴上党徽、背上行囊、穿上布鞋挨家逐户到贫困户家中调查，掌握每个贫困户的基本情况。一旦发现返贫苗头，他就立即组织相关力量对其进行相应的帮扶，截至目前，无一户一人返贫致贫。

花萼村盛产萼贝、党参、天麻等中药材，由于信息闭塞、交通不便，销售十分困难。廖健君了解这一情况后，主动到农户家中收集种植情况，及时拓宽销售渠道，培养电商人员，先后为贫困户销售中药材100余万元，实现纯收入40余万元。针对花萼人均耕地少，大多数村民需要外出务工的情况，廖健君主动与招工企业联系，先后为41人解决就业问题。他还利用担任银行客户经理懂政策的优势，向花萼村投放脱贫小额信贷等产品，助力花萼村实现全面乡村振兴。

达州农商银行支持渠县“一首两重”主导产业高质量发展。

自2014年以来，达州农商银行系统共派驻金融副镇长及金融村干部132名、选聘金融联络员2200余名，发放了全市99%以上扶贫及脱贫人口小额贷款，在打赢脱贫攻坚战和实现脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过程中作出了贡献。

生源地助学贷款是达州农商银行系统服务学子的开始，但不是结束。李小锋2017年在达州农商银行办理了助学贷款，2021年大学毕业后决定返乡创业，但手里的启动资金不足。达州农商银行响应国家政策，支持大学生创业，向李小锋发放了“蜀青振兴贷”支持其回乡创业，建设家乡。如今，李小锋不但成了当地的养殖大户，还带动周边200余农户共同致富。他深情地说，“我会把达州农商银行这份爱心传递下去，帮助更多的人上得了学，致得了富。”

张峰于2007年考上大学，无奈家庭贫困，筹不齐大学的学费。在打听到大竹农村信用联社有助学贷款后，他抱着试一试的心态，提交了贷款资料。很快，他不但申请到了2万元的助学贷款，还获得了大竹联社1000元的资助。2012年，张峰通过全省农村信用联社系统招考，进入大竹联社工作。有人问他为什么要回到大竹联社，张峰郑重地说：“没有大竹联社的帮助，我上不了大学。今后我一定会让大竹联社变得更好更强。”目前，张峰担任大竹农商银行信贷部副总经理，是信贷业务的中坚力量。

达州农商银行信贷支持粮油现代农业园区发展。

帮扶贫困大学生，一直是达州农商银行系统主动扛在肩上的社会责任。仅2024年，达州农商银行系统就发放贫困大学生助学贷款23325人次，30533万元。

在达州农商银行道让分理处，3名工作人员一大早就把营业厅打整得干干净净，满面笑容等待着大爷大妈的到来。事实上，整个上午来的客户并不多。

道让社区曾是一个建制乡，是达川区最偏远的乡镇，前几年并入石桥镇成为一个乡村社区。撤乡后，道让群众最关心的是伴随他们70多年的农商银行网点撤不撤。撤吧，老百姓办事不方便，情感上接受不了；不撤吧，随着乡镇机构的撤离，金融业务大幅减少，营运成本高居不下。

如只从商业效益考虑，盯在网点日均业务量呈下降这一趋势，那么顺水推舟，减掉道让分理处也未尝不可；但从农村金融机构服务农村群众的本源考虑，要履行好农村金融主力军的责任，承担起普惠金融的重任，道让分理处就不能减。

“流动汽车银行”进农村提供金融服务。

达州农商银行决策层带着这一难题，联合政府多次组织道让辖区群众代表召开研讨会，听取他们的意见和建议，探讨既能可持续发展，又能优化金融服务的新运营模式。最终，他们选择了后者，于2020年9月开始运行新模式：保留道让分理处，实行逢场天营业，其余时间走村串户提供金融服务，变“坐商”为“行商”，将金融服务“送到家”。同时，在偏远的6个村设立6个金融服务点，除了为村民提供小额存取款、转账、缴费外，还具备话费充值、水电气缴费、汇款、社保医保缴费、贷款发放及还款等功能。精准创新的金融服务，打消了道让社区居民的疑虑，赢得了当地群众的广泛好评。

随着城镇化率的提升，达州近年先后撤并了一些乡镇，但达州农商银行始终本着“撤乡不撤网点”的原则，在每一个被撤并的乡镇保留了农信的温度。