在退役军人中，自主择业后打工者众而创业者寡的现象引人深思。以一位 2008 年副团长转业后打工 15 年的战友为例，他先后在六家私营企业工作，秉持着自己的原则，如 “五个不打”：不打弄虚作假、生产假冒伪劣产品的企业；不打克扣员工工资福利、不尊重员工的企业；不打管理无序、无发展前景的小作坊；不打老板任人唯亲的家族式企业；不打老板私生活不检点或好赌的企业。从他的经历可以看出退役军人在就业选择上的慎重与坚守。
那么，自主择业后的战友多选择打工而非创业，原因主要有以下四点。
第一，资金限制。创业需要启动资金，从场地租赁、设备采购到人员招募等都需要大笔开支。退役军人在离开部队后，虽有一定的退役金，但往往不足以支撑创业所需的资金量。比如开设一家小型的加工厂，购置设备可能就需要数十万元，这对于大多数退役军人来说是一笔难以承受的费用。而且，向银行贷款对于没有稳定商业项目和抵押物的退役军人来说也存在困难。
第二，经验不足。创业需要懂得市场运营、财务管理、营销推广等多方面知识。部队生活相对封闭和规律，战友们在商业领域的经验普遍欠缺。他们可能在军事战略等方面有出色的能力，但对于如何开拓市场、分析消费者需求却知之甚少。例如在电商创业火爆的今天，如果不了解网络营销、物流配送等环节，很难在这个领域成功创业。
第三，风险担忧。创业意味着要承担巨大的风险，一旦失败可能血本无归。退役军人往往肩负着家庭的责任，他们需要稳定的收入来维持家庭生计。打工虽然收入可能相对有限，但相对稳定。比如一个有家庭的退役军人，如果创业失败，可能会影响子女的教育费用、家庭的住房贷款等支出，所以他们更倾向于选择风险较低的打工模式。
第四，资源欠缺。创业需要人脉、供应链、技术等资源。退役军人在退役后，在商业资源方面基本是从零开始。没有供应商的支持，很难保证产品的质量和成本优势；没有广泛的人脉，在业务拓展上也会困难重重。而打工可以利用企业现有的资源，减少自己去开拓资源的压力。
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