什么是领导？
什么是领导力？
八种能力
学习力，代表领导者超速的成长能力。
前瞻力，代表领导者的视野，决定领导是否能“做正确的事”。
决策力，代表领导者思维能力和决断能力。
组织力，代表领导者优化配置资源，实现结果转化的能力。
教导力，代表领导者带队育人的能力。
执行力，代表领导者实现组织目标和愿景能力。
沟通力，代表领导者人际平衡的能力。
感召力，代表领导者人心所向的能力。
3. 优术（组织运营）——执行力
十个原则
（1）愿景比管控重要。愿景是主动管理，管控是被动管理。
（2）信念比指标重要。讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功。
（3）人才比战略重要。再好的战略也需要人才来执行。
（4）团队比个人重要。大成功靠团队，小成功靠个人——比尔盖茨。
（5）授权比命令重要。授权是主动去干，命令是被动应付。
（6）平等比权威重要。平等代表是尊重。
（7）情商比智商重要。情商是做人，智商是做事。
（8）律己比律人重要。身先足以率人，律己足以服人。—曾国藩
（9）真诚比面子重要。善用同理心，从他人的角度考虑问题。
（10）萝卜比大棒重要。萝卜管的是心，大棒管的是身。
五个层次
职位领导力——人们追随你是因为你的权力，他们不敢不听你的。
关系领导力——人们追随你是因为你的人际关系，他们愿意听你的
贡献领导力——人们追随你是因为你对团队所做出的贡献。
感情领导力——人们追随你是因为你对他们所付出的时间、感情和爱。
事业领导力——人们追随你是因为你能给大家带来可以预见的事业前途。
领导激励下属的12个手段
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