01
文旅项目的失败最大原因是什么
最近的调研
文博堂专家组发现
有一部分文旅项目半死半活
而许多总结的原因都是伪命题
比如选址的问题
比如投资的问题
比如规划的问题
其实这些问题都不是问题
因为上述3个手段
能解决的问题都不是问题
或者说都是一些常规的手段
只有一个问题
那就是没有策划
文博堂主张
先策划后规划再实施
策划和规划有什么区别
“策”是策动、策略，是无中生有
“规”是规矩、规定，是按规定办事
很多人做的方案策划严重缺失
只有规划没有策划
这个景区的定位怎么独特而有吸引力？
产品怎么吸引人？
营销怎么出彩？
景区永远解决一个问题：
90%的工作时间是放到规划画图上
创意策划，解决致命问题
很多人几乎没花时间
花了也没用
因为没有“创意定生死”
“策划就是玩命！”的精神
他们根本就想不出好创意
抄袭几个把客户胡弄过去了事
文博堂认为
策划是方向是目标是定位
策划是功能是业态是主题
策划是产品是招商是营销
归根结底一句话
策划是先形象后内容
先空间后规划
先品牌后产品
你连这些都没搞清楚
失败只是迟早的问题
02
英俊的市长同意了招商只招个体户
这个城市有温度
文博堂在江南的某个县级市
受邀操盘策划
这个县级市城市中心的旧城改造
也就是最黄金段的城市更新
其中有一项大胆的策划个案
就是腾出来的200个门面
全部实行5年免租金还免水电
让利给这个城市的
个体商业，小微企业
通过文博堂的调研
这个城市的商业个体户
半死半活，危危可及
经济萧条的大环境
首先冲击的就是
门市型的小微个体户
每一个小门店背后
都承载着一个家庭的生计和希望
每一个商户都有
他们自己的喜怒哀乐
如果把这城市中心的200个门面
全部让利给这些个体户
这不仅是人文城市的体现
更是稳定就业“救人一命的造福”
我们把这个策划叫做
“蚂蚁搬家计划”
这不仅是对人文城市理念的践行
更是对就业稳定的一大贡献
可谓是“救人一命”的造福之举
在向这个年轻
而又英俊90后副市长汇报时
我们忐忑不安
他当场并未表态
只是一个月后的昨天
我们收到正式的通知
此城市中心大招商
但只招小微个体户
好英俊的市长啊
WEN YAN BO YU
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