2024年11月3-5日，针对会员企业实际运营情况及发展需求，由广东省中小企业发展促进会、广东制造创新中心主办的第三期基于战略落地的年度经营计划编制工作坊（以下简称“工作坊”）在广州火热开营，来自不同行业的3家企业高管团队，在各自董事长、总经理的带领下开展为期三天两晚的学习。广东省中小企业发展促进会副秘书长郑碧娟出席活动。
经营计划作为企业战略落地的关键工具，在明确发展方向、资源优化、团队协作等方面具有至关重要的作用。本次课程由增量突破首席导师怀海涛及其助教团队，围绕编制经营计划中调结构、定目标、配资源、明行动四大重点展开讲授，助力企业有效落地年度经营计划、构建高效战略执行体系，实现2025年增量突破！
课程伊始，怀老师提出了一个值得深度思考的问题：为什么现在生意越来越难做？当前经济发展从增量市场向存量市场转变，不确定因素越来越多。因此，增量经营的第一步是需要企业洞察市场机遇，精准定位，塑造优势，调整结构。怀老师详细分析了目前经济形势和发展，并教授一系列理论工具带领学员们找到目标市场、目标客户、冠军单品三大方面的定位，帮助企业用经营计划驱动企业主动变革。
增量突破首席导师怀海涛
然而，“经营计划并非简单的加减法。”随后，课程详细分享经营计划五大输出体系，结合实用的工具表单系统讲解如何搭建目标管理体系、运用六四三法则设定经营目标和拆解编制流程等内容。老师特别强调：目标不是只用来考核的，是驱动组织成长的。
随后的课程，紧扣明行动、配资源等年度经营计划编制重点内容逐一展开，步步深化，积极引导学员们深入了解经营计划的核心构成和正确的编制方法，并通过多个实际案例分析，让学员们掌握全面预算编制模板、年度公司经营项目一览表、年度人才盘点九宫格、年度经营计划落地保障机制等一系列技巧，干货满满。
学习现场气氛热烈，学员们互动频繁、全情投入。导师们不仅耐心答疑解惑，也耐心指导学员企业进行年度经营的复盘和梳理，带动企业核心团队同频共振，共学共创，通过系统规划、聚焦重点，制定输出符合自身企业情况的2025年度经营作战计划，确保经营计划的科学性和可行性。
为期三天两晚的工作坊促落地、促增长，高强度的系统化教授、全方位的企业经营理论讲解、丰富的实战演练和贴心的课后辅导得到学员们的高度评价和认可。展望未来，让我们带着勇于攀登的志向和能力，一起吹响2025年增量突破的号角！
