【广投临港谱新篇 向海图强正当时】广西广投北海绿色生态铝项目:党建引领 催生广投临港新质生产力

财富   2024-11-08 13:39   北京  

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议强调:“坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。”


广投临港工业公司党支部成立4年来,在广投集团党委的坚强领导下,聚焦聚力重大项目建设,大力推行“党建+”工作模式,扎实推动党建与项目建设深度融合,持续擦亮“党建+”品牌,以党建引领,催生广投临港新质生产力,用“红色引擎”助推广投北海绿色生态铝项目建设提速增效,为该公司高质量发展提供了重要引领和保障。

“党建+队伍”

淬炼临港铁军





广投临港工业公司党支部自成立以来,始终把政治建设摆在首要位置,把“补钙壮骨”作为提升团队执行力的重要抓手,做到思想引领到位,队伍步调统一。


坚持在“学思想”中凝心铸魂,该公司党支部严格落实“第一议题”“三会一课”等制度,第一时间学习习近平总书记重要讲话,特别是习近平总书记关于广西工作论述的重要要求,跟进解读党的二十大和二十届二中、三中全会精神,及时将党的路线方针政策宣传宣讲到全体员工。推深做实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,学思想、强党性、建新功在广投临港工业公司上下蔚然成风,形成了推动工作的强大力量。


赓续伟大的红色精神,该公司党支部先后组织党员干部赴广西革命教育纪念馆、红军长征湘江战役纪念馆等红色教育基地以及北海监狱、北海市中级人民法院、合浦县“廉洁丝路”廉政文化展厅、广投集团党纪学习教育主题展等地开展党性教育,推进党史党纪学习教育常态化、长效化,在强根铸魂中助力广投临港工业公司高质量前行。


注重学与思相融合,该公司党支部积极办好“理论课堂”、办强“网络课堂”、办实“初心课堂”,把党史学习教育、党纪教育与该公司发展融为一体,在解决问题、改进工作中出实招、用硬招,用实践成果检验学习教育成效,提升“全员学习、争当标兵”意识,营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围。

“党建+项目”

锻造攻坚先锋





党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。该公司党支部坚持将党建工作与项目建设深度融合、一体推进,积极打造“红色工地”,让党旗在项目建设一线高高飘扬,全力建设好广投集团首个自主谋划建设的沿海大型氧化铝项目。


项目建设到哪里,党组织的战斗堡垒作用就发挥在哪里。为确保项目有序推进,广投临港工业公司将党建目标与工程目标同步确定,组织开展了“推项目、谋思路、比作为、强担当”“攻坚夺绩再加速”等主题党日活动,在项目一线建立党员突击队、党员先锋岗,建立“挂图作战”工作机制,管理干部带头下沉工地,坚持每天一次现场临检,每周一次项目建设工作例会,对重点工作进展情况进行每周督办通报,不定期召开专题会议,做到了重要岗位有党员、困难面前有党员、突击攻坚有党员,为项目建设注入了“红色动能”。目前,该公司一期氧化铝工程项目已累计完成投资25亿元,氧化铝工程溶出、沉降等关键工序超30天完成了既定节点,为项目建设按下了“加速键”。


党建赋能项目攻坚,既是课题探索,也是高效“武器”。在突破项目建设“卡脖子”的关键技术难题中,该公司党支部发扬“三牛”精神,成立由不同岗位、不同专业领域骨干组成的技术攻关小组,党员干部当先锋、打头阵,推动“问题在一线解决、难关在一线攻克”,通过党员干部不断攻坚优化工艺流程,焙烧炉能耗有望突破2.68GJ/t-AO,创下了新的国际领先水平纪录,项目综合能耗低至266kgce/t,远远低于国家最优氧化铝平均综合能耗380kgce/t的标准,目前,广投临港工业公司正在申请两项实用新型专利。


向“新”发力,注重科技创新核心驱动。该公司党支部党员带头,创新提出能耗替代方案和工艺降耗方案,上线广投集团首个智慧投资管理系统,持续压降工艺设备能耗,实现了党建搭桥、优势互补、合作共赢,打造了广投集团智能投资建设标杆工程,形成可复制、可推广的数字化工地建设“临港样本”。

“党建+管理”

筑牢安全堤坝





党建赋能项目建设“加速跑”。广投临港工业公司党支部将推进一期氧化铝项目建设作为“书记领办项目”,成立7个工作专班,对项目各子项建设明确时间节点,倒排工期、靶向助力,跟踪进度、全程管控,凝聚全员满格战力,确保项目建设如期达标达效。


紧抓安全施工不放松。该公司支部书记经常性组织党员和安全管理人员深入施工现场,“拉网式”排查安全隐患,严格隐患治理闭环管理,累计下发安全检查通报79期、整改通知单67期、整治各类隐患1465项,实现了由“事后问责”向“事前预控”转变,分解分级工序以及综合过滤车间建筑安装工程荣获部级“安全生产标准化工地”。


夯实安全责任不懈怠。在项目建设中,广投临港工业公司建立“五落实五到位”安全生产责任体系,对施工现场进行分段管理,该公司一期氧化铝工程项目开工建设以来累计组织入场安全培训280场次,参培3949人次,开展应急演练19次,召开安全形势研判会60余次,落实“进度”与“安全”同推进,常念安全保障“紧箍咒”,实现了安全文明施工“零事故、零伤害、零污染”。


改善管控模式不停步。广投临港工业公司加强项目“全生命周期”管控,引入设计院项目管理团队,深度融入业主组织机构项目管理模式,创新运用“定总责、分区域、分指标、强考核”的工程管理模式,将建设现场划分为主厂区、厂前区、赤泥堆场区等7个管理区域,每个区域、每个标段均由党员干部分包,见缝插针式地提前介入关键工序,让“红色力量”在施工管理中彰显积极作用。

“党建+品牌”

激励争先创优





党建品牌建设是激发党建活力、凝聚党建力量的重要载体。广投临港工业公司党支部以“五基三化”为载体,凝练打造“加速度”党建品牌,为推进“三大工程”建设激发潜能、释放动能、增强效能,推动工作标准立起来、组织生活严起来、制度机制建起来、党建氛围浓起来、干部能力提起来、队伍形象树起来。该公司党支部连续两年被广投集团党委评为“先进基层党组织”,连续两年被集团直属党委评定为“五星级党支部”。


队伍淬炼更有活力。根据工程进度和节点需要,广投临港工业公司创新利用“四式”培训,常态化开展业务学习,促使党员干部在思想上行动上与广投集团战略、与本公司规划始终保持高度一致,形成了“攥指成拳、力使一处”的工作合力。坚持以严的主基调深入开展党纪学习教育,强化正风肃纪,严格监督执纪,是广投集团系统内建立的首个派驻纪检组项目建设驻点监督工作站,通过发挥监督“前哨”作用,促使广大党员在廉洁施工中增强了抵制腐败的定力。


创先争优更有动力。该公司党支部坚持把示范引领抓在日常、做在经常,引导党员干部保持“加速度”精气神,创建了一批引领作用强、示范作用好、岗位业绩优的党员先锋岗,选树了一批集团公司先进工作者、“广投工匠”等先进典型,培育了一批树得起、立得住、站得稳的“两优一先”等先锋模范,营造了学先进、当先进、创佳绩的浓厚氛围。




考核导向更有效力。该公司建立“各项业务都有指标、每个员工都有任务”的考核激励机制,将党建工作与业务工作同考同评,将部门绩效考核与支部量化标准相融合,将支部建设工作与个人岗位重点任务工作同步推进,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,形成了抓党建、强业务的鲜明导向。


事业成于实干。在新的征程上,广投临港工业公司党支部抢抓广西建设“一区两园一地一通道”的重大机遇,聚焦高端化、智能化、绿色化建设目标,努力把广投北海绿色生态铝项目打造成具有全国影响力的临港循环经济产业园,持续擦亮“党建+”品牌,跑好向海而兴、向海图强的高质量发展之路,为建设国际一流投资集团贡献“红色临港”力量。




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编辑:彭薇

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