讲述 | 陈钦萌
大家都知道，公司诞生于1953年，在她70多年的厚重历史面前，我们“00后”是标准的“新生代”。
但我想说的是，在我眼里，公司这位70多岁高龄的“老同志”，其实某种意义上也是我们“新生代”中的一员。
这话是不是挺矛盾的？
大家别急，先听我讲一个故事。
我们党群工作部负责公司各媒体平台的运营，今年上半年连续推送了几期科技创新专题微信。紧接着，我就在公司微信后台看到一条很长的留言。
这位焊接师傅委婉地表达了公司信息化建设加速，尤其是自动焊设备全面推广后，不知何去何从的迷茫。
当时，我们正在思考参加集团科普大赛的选题，这条留言带来了灵感，于是就顺着帮这位师傅答疑解惑的思路，我们完成了一篇关于自动焊技术的科普文章叫做“自动焊设备：@老王，别慌！”。
大致剧情是这样的：
一位虚拟的主人公——老王师傅，工作几十年，一向对自己焊接手艺信心满满。
当他听说自动焊设备“狼来了”，一开始不以为意，后来“狼真来的了”，他开始恐慌、焦虑、甚至是不理解而愤怒，到最后完全了解自动焊之后，坦然理性地拥抱改变。
虽然说人物是虚构的，但内容确是货真价实、如假包换，比如其中这堂“科普课”：
面对新事物，故事的最后，资深焊工老王仿佛又变回年轻的小王，在重塑职业“三观”后，他决定不断学习、加速转型，跟上公司创新发展的步伐。
“新”可以是：
所以，我觉得60后的老王师傅，现今也是公司“新生代”中的一员。
那么，由无数个好学上进、勇于突破的老王、小王组成的江苏电建一公司虽过七秩，但谁又能说她不是年轻呢？
是的，从诞生的那一天起，“创新”的基因就贯注在血脉中，陪伴着我们一路走来。
但我觉得70年中，可能还没有哪个时刻像现在这样，让我们如此深刻地被“创新”影响并改变着，正如这篇文章的最后所写：
“创新”之“新”在于我们看得见的新技术、新装备、新生代，更化为无形之间的新理念、新思想、新战略。
自新一届领导班子调整以来，公司聚焦提质进位这一核“新”任务，明确全新发展定位、业务定位和发展坐标。
展现了一系列新作为：差异化确立二级单位“四大”定位，进一步完善市场开发体系，大胆创新开发模式、融资模式，超前布局战新业务，系统重塑管理体制机制……
踩准深化改革的鼓点，迈开转型升级的脚步，我们正无畏地一路向新而行。
青春正好，不负韶华，让我们一起踏着时代的新节拍，全身心融入公司改革发展的新篇章，汇聚起共同的新力量，携手共进，扬帆起航！
