凝聚战斗力
迎接新胜利
2024年10月9日至10月10日，新胜利工业集团山东大区“凝聚战斗力，迎接新胜利”1-9月总结暨Q4工作动员会在山东济南办公室召开，并开展经验总结与学习讨论，山东大区团队全体成员参与此次会议。
会上，山东大区总经理殷允峰对1-9月的工作进行总结与复盘，肯定了目前已取得的工作成果，制定、分解Q4的销售计划和目标。他强调：成为一个优秀的团队，开展工作要统一目标、统一方向，齐心努力，共同发展。
山东大区总经理 殷允峰
山东大区副总经理左祝全表示：“三分战略定天下，七分执行决输赢”。结合借鉴中国共产党的革命路线方针，左祝全对山东大区的路线、执行力进行分析，用火车与高铁讲述领头人跟大家一同出力。“自强者打不倒，自弃者扶不起。”他强调，“执行力”是团队合作成功的关键所在。
山东大区副总经理 左祝全
会上，山东大区团队部分销售、推广人员依次汇报工作，并对上阶段的经验做分享交流。
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1-9月总结暨Q4工作动员会结束后，山东大区团队开展培训养成产品思维、作物营养方案等方面开展经验总结与学习讨论。
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此次山东大区“凝聚战斗力，迎接新胜利”1-9月总结暨Q4工作动员会，团队各成员针对2024年1-9月销售工作进行深入复盘总结，为第四季度的销售工作定下目标、指明方向，为巩固和扩大山东市场奠定基础。
同期开展的经验总结与学习讨论不仅提高了各团队成员的个人能力，也让团队成员之间的联系更加密切，加强了团队执行力、凝聚力，为接下来的市场销售工作与推广工作起重要推动作用。
山东大区风采照
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