近日，云南省国资委召开国资国企规划发展工作会议，全面总结“十四五”以来规划发展工作成效，分析未来一段时间的发展形势和任务，研究国资国企产业发展的重大命题，部署“十五五”规划编制工作。省国资委党委委员、副主任谢曙光出席会议并讲话。
“十四五”以来，面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，国资国企主动担当、积极作为，统筹防风化债和高质量发展，各项工作取得积极成效。2025年，一是要坚持目标引领，综合考虑“十四五”规划和“十五五”规划交替衔接，抢抓政策机遇，奋力冲刺“十四五”目标任务，做好“十四五”规划收官。二是要开拓视野、解放思想，瞄准“十五五”期间需求最迫切、短板最突出的方向，细化传统优势产业、战略性新兴产业的发展路径，以更高质量、更大进步的经营成果，引领国资国企高质量发展。
要准确把握规划编制的关键任务，坚持战略导向和问题导向，研究探讨以科技创新推动产业创新、加快发展战略性新兴产业、进一步推动传统产业转型升级、服务畅通经济循环优化产业布局、发挥有效投资关键作用、通过深化改革促进产业发展等重大命题，深入思考、综合分析、全面决策，下好“先手棋”，打好“主动仗”，推动国资国企为我省经济社会发展作出更大贡献。
立足产业导向谋篇布局，切实提高“十五五”规划编制工作的质量和水平。“十五五”是转换发展动能，加快建设世界一流企业，实现企业高质量发展的关键时期，一要提高政治站位，紧扣党中央精神、紧盯省委、省政府部署、紧贴我省实际，充分发挥国有经济在我省战略实施、产业体系建设、创新驱动发展等领域的战略支撑作用；二要统筹发展和安全，坚持总体国家安全观，把安全发展贯穿各领域和全过程，筑牢安全屏障；三要加强联动配合，打造新的“1+N+X”三级产业规划体系，树立国资“一盘棋”理念，构建国资国企规划发展工作大格局；四要深入调查研究，深入一线，加强调研，摸清底数，掌握实情要情，确保规划立足客观实际；五要健全落实机制，把引导性规划真正变为有用、管用的规划，通过专业性增强严肃性和权威性。
会上，云锡控股、省能投集团、省农发集团、省康旅集团4户企业作交流发言。全省各州（市）国资监管机构、省属企业分管领导及业务负责人共400余人参加会议。
